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訂單分割量,再結(jié)合當(dāng)日真實(shí)訂單,確定小訂單切割點(diǎn),將兩批次任務(wù)分別下達(dá)給異型煙半自動(dòng)分揀線與手工分揀線?! ≡撃J綉?yīng)用后,紹興市局(
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班創(chuàng)建“分品牌、分批次”的兩分配盤要料模式,采取要料員初次核對(duì),入庫(kù)工依據(jù)配盤標(biāo)準(zhǔn)再次復(fù)核的“雙核對(duì)”防差錯(cuò)配盤操作流程模式,有效避免了因材料混裝導(dǎo)致的生產(chǎn)
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新安裝了“GD包裝機(jī)條盒自動(dòng)點(diǎn)膠裝置”并試運(yùn)行。近期,四川中煙西昌卷煙廠聯(lián)系設(shè)備廠家人員分班次、分批次對(duì)卷包車間的維修工和操作工進(jìn)行使用規(guī)程培訓(xùn),培訓(xùn)包括集中投影學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)
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;加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步盤活人力資源。
加強(qiáng)員工“AB崗”學(xué)習(xí)。物流中心根據(jù)不同崗位的屬性,結(jié)合員工的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),分批次分階段的組織人員開展集中學(xué)習(xí)
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發(fā)生變化的部分,重新梳理各項(xiàng)管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并分批次查漏補(bǔ)缺、完善修訂,為技改后的物流規(guī)范管理提供依據(jù)。
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發(fā)生變化的部分,重新梳理各項(xiàng)管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并分批次查漏補(bǔ)缺、完善修訂,為技改后的物流規(guī)范管理提供依據(jù)。?
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;對(duì)該批次煙葉復(fù)檢,復(fù)檢情況如實(shí)記錄到《密碼入庫(kù)煙葉驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》上。嚴(yán)格實(shí)施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗(yàn)三級(jí)檢驗(yàn)?zāi)J?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任
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重點(diǎn),將其列入今年開展的3個(gè)專項(xiàng)檢查任務(wù),分批次開展專項(xiàng)檢查。
是把握監(jiān)督檢查節(jié)點(diǎn)。通過制定專項(xiàng)檢查項(xiàng)目實(shí)施方案,明確監(jiān)督檢查內(nèi)容、要求及方式
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。葉片式雪茄的制葉工序原為“少量多次”生產(chǎn)模式,產(chǎn)能低且質(zhì)量不穩(wěn)定。攻關(guān)小組持續(xù)跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析得出標(biāo)準(zhǔn)配方轉(zhuǎn)換成批次投料配方的換算公式,單等級(jí)打葉升級(jí)為配方打
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工作方案安排,10月30日前,怒江州局(公司)將分為5個(gè)批次利用周末時(shí)間下派干部職工到扶貧點(diǎn)開展脫貧幫扶沖刺攻堅(jiān)工作,明確帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)