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;并積極開展推薦引導(dǎo)消費措施，然后以點帶面提高新品卷煙的上柜率、動銷率和利潤率，提升零售客戶的對新品培育的誠心和信心。
三是加強(qiáng)消費者營銷工作。要探索直接面向消費者
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的，涉及信息源是廣闊的。從市場需求動態(tài)，到零售前沿變化；從卷煙零售戶心態(tài)、需求到消費群體結(jié)構(gòu)、消費能力、消費習(xí)慣；從卷煙暢銷與否到新品培育；
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的、沖動的市場營銷和新品培育計劃的可能性，部分工業(yè)公司也出現(xiàn)了“砸了老牌子，丟了新牌子”的苗頭，這些最終都有可能再次激發(fā)地區(qū)品牌保護(hù)主義抬頭。
問題多來
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消費者的消費研判和環(huán)境營造課題”“面向品牌的品牌規(guī)劃和新品培育課題”“面向客戶的狀態(tài)監(jiān)測和精準(zhǔn)貨源投放課題”等，接著是“客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型升級課題”“市場化取向與營銷的信息系統(tǒng)上線課題”等等
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;綜合收益上漲近11%。
巴林頓稱，去年10月，公司在全美國推出一款薄荷味萬寶路卷煙，在新品培育階段對該產(chǎn)品進(jìn)行評價還為時尚早，但這種新品
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;然后以點帶面提高新品卷煙的上柜率、再購率和利潤率，提升零售客戶的對新品培育的誠心和信心。
3、加強(qiáng)消費者營銷工作。要探索直接面向消費者營銷的方式方法，開展“消費者
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，一定要注意多元化，唯如此才能滿足不同消費者的需求，才能贏得消費者的喜愛、信賴和支持。否則，是會令消費者失望的。
二、新品培育要多花精力。
鏡頭
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場，手把手指導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價、卷煙陳列、新品培育以及標(biāo)準(zhǔn)示范店建設(shè)，為客戶經(jīng)營發(fā)展起到了“保駕護(hù)航”作用。專賣執(zhí)法人員強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)管，深入市場，入戶進(jìn)店
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新品培育、卷煙營銷等工作中，必須遵守行業(yè)內(nèi)管規(guī)定及要求，切實增強(qiáng)規(guī)范意識，絕不許撞內(nèi)管“紅線”，確保卷煙銷售活動規(guī)范運行。一年來，
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品牌結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)客戶多賣煙多賺錢?！ ? 3、搞好新品培育。新品是對原有品牌的豐富和補(bǔ)充，是客戶獲得更多效益新的增長源，所以一定要指導(dǎo)好客戶搞好新品上柜，進(jìn)行
