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新思路，推動(dòng)文化與班組建設(shè)的相融合，全力打造班組的文化陣地，讓煙草企業(yè)“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀在班組“落地”，呈現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷。走進(jìn)該廠車間
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落實(shí)。要求各級(jí)各層財(cái)務(wù)審計(jì)人員履職盡責(zé)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，以良好的工作成效推動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作上水平。
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，明確當(dāng)前宣傳報(bào)道重點(diǎn)，提出了加強(qiáng)新聞宣傳工作的“四更要求”?！? 一是新聞意識(shí)更強(qiáng)。按照省局（公司）宣傳報(bào)道工作的新思路，對(duì)專
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”的工作方針，以開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和優(yōu)秀縣級(jí)分公司為契機(jī)，不斷深化“三大戰(zhàn)略”，著力探索黨建工作的新思路、新途徑、新舉措，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)局
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的新思路，努力開創(chuàng)工廠消防工作科學(xué)發(fā)展的新局面。
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素，抓好企業(yè)管理的計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)四大環(huán)節(jié)，確保把大討論活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的新思路。
三是在改進(jìn)工作作風(fēng)、保持良好精神狀態(tài)上下功夫。深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部
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標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實(shí)際，以拓展新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式來(lái)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
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客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)力度，不斷更新營(yíng)銷觀念，開拓新思路，從而有效提高客戶盈利水平，提高客戶滿意度。
加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，提升客我關(guān)系。要求客戶經(jīng)理走訪時(shí)
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要在穩(wěn)步前進(jìn)的同時(shí)加快步伐；三是“135”工作法是行業(yè)改革工作體制的法寶，一定要仔細(xì)領(lǐng)悟、認(rèn)真實(shí)施；四是終端建設(shè)是網(wǎng)建工作的基礎(chǔ)，一定要?jiǎng)?chuàng)新思路
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和民主測(cè)評(píng)，指出了相互之間存在的長(zhǎng)處和不足之處。三是把冬訓(xùn)與新年新工作、新思路、新發(fā)展、新要求結(jié)合起來(lái)。會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了省市局工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了全省系統(tǒng)《卷煙上水
