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新思路，推動文化與班組建設(shè)的相融合，全力打造班組的文化陣地，讓煙草企業(yè)“兩個至上”的共同價值觀在班組“落地”，呈現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷。走進該廠車間
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落實。要求各級各層財務(wù)審計人員履職盡責，創(chuàng)新思路，扎實工作，以良好的工作成效推動財務(wù)審計工作上水平。
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，明確當前宣傳報道重點，提出了加強新聞宣傳工作的“四更要求”?！? 一是新聞意識更強。按照省局（公司）宣傳報道工作的新思路，對專
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”的工作方針，以開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀縣級分公司為契機，不斷深化“三大戰(zhàn)略”，著力探索黨建工作的新思路、新途徑、新舉措，以改革創(chuàng)新精神全面推進局
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的新思路，努力開創(chuàng)工廠消防工作科學(xué)發(fā)展的新局面。
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素，抓好企業(yè)管理的計劃、組織實施、監(jiān)督檢查及獎罰兌現(xiàn)四大環(huán)節(jié)，確保把大討論活動成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的新思路。
三是在改進工作作風、保持良好精神狀態(tài)上下功夫。深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部
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標準、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實際，以拓展新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式來不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
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客戶經(jīng)理學(xué)習力度，不斷更新營銷觀念，開拓新思路，從而有效提高客戶盈利水平，提高客戶滿意度。
加強市場走訪，提升客我關(guān)系。要求客戶經(jīng)理走訪時
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要在穩(wěn)步前進的同時加快步伐；三是“135”工作法是行業(yè)改革工作體制的法寶，一定要仔細領(lǐng)悟、認真實施；四是終端建設(shè)是網(wǎng)建工作的基礎(chǔ)，一定要創(chuàng)新思路
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和民主測評，指出了相互之間存在的長處和不足之處。三是把冬訓(xùn)與新年新工作、新思路、新發(fā)展、新要求結(jié)合起來。會上認真?zhèn)鬟_和學(xué)習了省市局工作會議精神，學(xué)習了全省系統(tǒng)《卷煙上水
