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”送貨物流服務(wù)目標(biāo);嚴(yán)格控制定點(diǎn)取貨點(diǎn)和代送點(diǎn)客戶比例,不斷提高送貨到戶率;全州全面實(shí)現(xiàn)自主配送工作;全面實(shí)施物流成本核算與控制體系
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(分公司)機(jī)關(guān)二級(jí)班子以上領(lǐng)導(dǎo),各煙草工作站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、核算員,各專賣管理所負(fù)責(zé)人參加會(huì)議??h局(分公司)局長(zhǎng)(
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;指導(dǎo)煙農(nóng)做好成本核算,做到既降成本,又加快起壟待栽進(jìn)度。
五是實(shí)行縣局領(lǐng)導(dǎo)掛幫督導(dǎo)工作制度,強(qiáng)力助推各環(huán)節(jié)按節(jié)令住落實(shí)。要求掛幫領(lǐng)導(dǎo)深入基層,
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煙草在線陜西消息 近日,為配合實(shí)施全省卷煙物流資源整合和物流單獨(dú)核算工作,促使市級(jí)公司物流工作有章可循、規(guī)范有序、順暢運(yùn)行,陜西省煙草專賣
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、財(cái)務(wù)核算、國有資產(chǎn)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表等方面,千頭萬緒,工作量較大。在5天的決算報(bào)表匯審工作中,參會(huì)人員按照國家局財(cái)務(wù)決算布置會(huì)議要求,依據(jù)財(cái)務(wù)處制定
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為重點(diǎn),把會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)一步統(tǒng)一到省、市局(公司)的標(biāo)準(zhǔn)上,嚴(yán)把支出、入賬關(guān),夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)
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成本費(fèi)用核算,并強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的檢查、考核和評(píng)價(jià),定期通報(bào)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。
在服務(wù)品牌建設(shè)方面,川渝中煙將結(jié)合實(shí)際
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保山隆陽區(qū)煙草分公司財(cái)務(wù)管理科舉辦了一期財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。區(qū)煙草分公司財(cái)務(wù)管理科全體人員、各科(室)、煙草工作站(所)報(bào)賬員、核算員參加
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湖村種煙大戶、普通種植戶進(jìn)行了深入的交流,為種煙大戶詳細(xì)地核算了種煙存本,勉勵(lì)種煙大戶要切實(shí)抓好管理工作,降低用工存本;面對(duì)種煙戶困難的種煙環(huán)境
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;分別從品牌培育、貨源供應(yīng)、“135”工作法應(yīng)用、物流現(xiàn)場(chǎng)管理、物流管理體制創(chuàng)新、物流費(fèi)用核算等方面做了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。為保證進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,各市級(jí)局向省局(公司