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深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端對構(gòu)建新發(fā)展格局的積極作用、對鞏固專賣專營體制的重要價(jià)值、對推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好零售終端
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二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。形成多維監(jiān)管格局，建立健全煙葉收購日常監(jiān)管機(jī)制，暢通舉報(bào)投訴渠道和舉報(bào)電話，查找收購過程中的不規(guī)范問題線索，充分發(fā)揮內(nèi)部
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”的內(nèi)部審計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)領(lǐng)域“橫向到邊，縱向到底”的審計(jì)格局。
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“大黨建”工作格局，河北省局（公司）黨組提高政治站位，把抓好黨建作為最大的政績，把在卷煙物流配送中心設(shè)立黨建
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人才隊(duì)伍建設(shè)：加快培訓(xùn)體系建設(shè)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，利用好相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成線上線下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)格局；優(yōu)化技能人才評價(jià)
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共建的基層黨建格局。
二是規(guī)范化治理。圍繞基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓深化、特色工作抓創(chuàng)新、整體工作抓提升，在“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”上精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，
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;精準(zhǔn)掌握品牌狀態(tài)。
優(yōu)化品牌梯次布局。通過品牌評價(jià)，評測出各品類主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、潛力規(guī)格，進(jìn)一步明確了品類梯次化布局，形成各價(jià)類良性競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展的品牌格局
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;有效遏制卷煙走私反彈。要主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣蛩讲块T，進(jìn)一步完善反走私綜合治理機(jī)制，形成政府主導(dǎo)主責(zé)、部門齊抓共管、全面參與工作格局。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、守土盡責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)
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和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高大眾參與的積極性，形成社會(huì)多方參與的共治格局。
本次共核查煙農(nóng)5戶，他們表示一定嚴(yán)格遵守合同約定，按時(shí)按點(diǎn)交售煙葉
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黨建工作與年度目標(biāo)同部署、同考核、同落實(shí)，將黨建工作實(shí)行責(zé)任分解，明確各個(gè)環(huán)節(jié)要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局
