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;“前煙后稻”的種植模式成為煙農(nóng)增收的有力保障。不僅在福建，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)上，我國各煙區(qū)積極探索先進(jìn)的管理方式，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與大農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，
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的數(shù)字化探索，以數(shù)據(jù)化視角和數(shù)字化手段，運(yùn)用積分管理方式搭建全員創(chuàng)值積分?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái)，通過績效評(píng)價(jià)類、工作資歷類、能力成長類、競(jìng)賽評(píng)比類、價(jià)值貢獻(xiàn)率、綜合榮譽(yù)類多個(gè)維度
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’字，腿勤、嘴勤、腦勤，才能干得好，為煙農(nóng)做好服務(wù)，就是我們的責(zé)任！”聊起自己的職責(zé)，甄艷軍充滿了自豪。管理方式
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扎實(shí)物流基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)新物流管理方式、強(qiáng)化抗壓解困能力這三方面努力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。
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、工作進(jìn)度和工作質(zhì)量兩手抓，加快基層管理方式、工作機(jī)制、運(yùn)作模式升級(jí)，注重在基層探索實(shí)踐中不斷豐富建設(shè)成果，激發(fā)基層活力，提升工作質(zhì)效?；鶎踊顒t全局
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;而是另一個(gè)起點(diǎn)。未來，福建中煙物流人將從扎實(shí)物流基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)新物流管理方式、強(qiáng)化抗壓解困能力這三方面努力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。
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;并在今天下午5點(diǎn)前將情況錄入APP?！薄皵?shù)智煙草悄然改變著鄉(xiāng)親們的種煙方式，也在改變著我們的管理方式?！贝蜷_辦公室電腦，田成華輕點(diǎn)鼠標(biāo)，生產(chǎn)網(wǎng)格、生產(chǎn)過程、投入
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，計(jì)劃管理方式開始顯露出一些明顯的弊端，流通渠道單一、受行政區(qū)劃和行政管理制約，這些特征均與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求相悖，尤其是隨著工業(yè)品的市場(chǎng)供應(yīng)趨于緩和
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;不斷創(chuàng)新班組安全管理方式，強(qiáng)化安全聯(lián)防互保責(zé)任落實(shí)，從事故管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理轉(zhuǎn)變，將安全管理不斷融合進(jìn)班組、進(jìn)員工，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)
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運(yùn)行保障方案，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織和管理方式，確保有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況?！盀楸Ｕ戏酪?、生產(chǎn)兩不誤，我們已準(zhǔn)備好緊急情況下所涉及人員的基本生活用品及生活設(shè)施
