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輿論氛圍，強(qiáng)化消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和防假意識(shí)。
六是加大責(zé)任管理考核力度。按照縣局實(shí)施方案，基層各所隊(duì)制定具體行動(dòng)計(jì)劃措施，進(jìn)一步分解目標(biāo)、明確責(zé)任
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，建立并落實(shí)全員現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制。同時(shí)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核公司各個(gè)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理。
五是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)行獎(jiǎng)懲。該公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)行百分制考核，現(xiàn)場(chǎng)管理
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促銷規(guī)劃等內(nèi)容。并從市場(chǎng)定位、客戶選擇、投放管理、考核評(píng)估等方面，對(duì)三款高端新品卷煙培育、推廣工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
推介會(huì)上，安徽中煙營(yíng)銷中心副總經(jīng)理張力、蚌埠卷煙廠廠長(zhǎng)
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“一鍵式”成本考核應(yīng)用的系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)、操作界面優(yōu)化、成本管理考核應(yīng)用思路等情況，并就調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題同與會(huì)部門(mén)進(jìn)行了討論。李副廠長(zhǎng)對(duì)相關(guān)部門(mén)完成此次數(shù)采系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試并順利投入使用
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，該廠還將創(chuàng)新成果、QC成果、OPL、專利一并納入知識(shí)管理體系，并提出知識(shí)管理考核要求，根據(jù)各類知識(shí)在知識(shí)體系中所占的分值設(shè)定年度知識(shí)管理工作目標(biāo)，
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、特殊人群等非常態(tài)的動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控力度。各煙站嚴(yán)格執(zhí)行聚約式煙葉收購(gòu)模式，加強(qiáng)對(duì)“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)”等流程的管理和考核。各煙站按照聚約式煙葉收購(gòu)模式的有關(guān)要求
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煙草在線贛南消息 近日，江西中煙贛南卷煙廠召開(kāi)TnPM管理第一階段推進(jìn)總結(jié)交流會(huì)，會(huì)議對(duì)2011年TnPM第一階段的推行情況、設(shè)備精益管理考核情況等工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)
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科學(xué)編制基地單元建設(shè)規(guī)劃報(bào)告；四是建立完善管理考核機(jī)制；五是切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)；六是全面加大基地建設(shè)投入；七是繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
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風(fēng)險(xiǎn)防控措施。同時(shí)，加強(qiáng)工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，構(gòu)建嚴(yán)密的崗位管理和考核機(jī)制，提高管理的執(zhí)行力。
實(shí)行信息公開(kāi)，強(qiáng)化
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五是抓好資金監(jiān)管考核環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)操作方煙草行業(yè)資金監(jiān)管平臺(tái)的日常運(yùn)用、審批流程、支付管理的考核，提高資金監(jiān)管“效果”，了解當(dāng)前資金監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和亟待改進(jìn)
