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;另一方面,更加注重把提高管理質(zhì)量放到重要位置,通過“卓越績效”、“精益管理”兩駕馬車的雙輪驅(qū)動,輔之一系列配套管理工具,同時增加
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基礎(chǔ)之上。向質(zhì)量要水平、向管理要效益,全身心打造咸煙“涇渭情”服務(wù)品牌,堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)至誠”服務(wù)理念,建立精益管理持續(xù)改善運(yùn)作機(jī)制,將精益
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益管理的概念是什么?又如何推廣精益管理轉(zhuǎn)變呢?其實(shí)精益管理的概念就脫胎于豐田公司的生產(chǎn)方式和管理組織結(jié)構(gòu)。精益管理的“精”意味著減少可用資源的浪費(fèi),“益”則是
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煙草在線據(jù)《江西煙草雜志》報(bào)道
一、當(dāng)前工業(yè)企業(yè)煙葉采購和在庫片煙精益管理現(xiàn)狀
(一)主要成績
1.煙葉生產(chǎn)和采購“控紅線”成績顯著。一是在國家局
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煙草在線專稿 所謂精益財(cái)務(wù)管理,即以“精益管理”的思想為出發(fā)點(diǎn),在企業(yè)財(cái)務(wù)活動過程中,全面優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,逐步消除財(cái)務(wù)資源浪費(fèi)
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多能管理模式”研究,打造“班組+人才”雙層次隊(duì)伍建設(shè),將班組建設(shè)與黨建工作、隊(duì)伍融合、技能鑒定、創(chuàng)新工作、精益管理、現(xiàn)場管理等結(jié)合起來,全方位搭建
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,并嚴(yán)格按照方案開展員工培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全體員工理解精益思想,掌握精益方法,形成精益意識,培養(yǎng)一批善于精益管理并能促進(jìn)管理進(jìn)步的業(yè)務(wù)骨干。
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,提升各項(xiàng)工作效益。
三是提升市場精益管理監(jiān)督水平。全面推進(jìn)專銷結(jié)合、加強(qiáng)許可證監(jiān)管、強(qiáng)化市場監(jiān)管、規(guī)范行政執(zhí)法,做到主動溝通、積極宣傳、上門服務(wù),不斷凈化卷煙
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,互通涉煙案件線索信息,縱向與市局稽查支隊(duì)不斷聯(lián)系匯報(bào),請求人員和技術(shù)支持,持續(xù)保持打“假私非”高壓態(tài)勢。
精益管理,以“網(wǎng)”制勝??h局
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,只能晚上加班干?!? 聽著他們的對話,我忽然想到前幾天,田科長去市局參加了精益管理的培訓(xùn),于是就問田科長:“田科長,