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“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變，更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。公司將持續(xù)開(kāi)展用戶走訪、質(zhì)量聯(lián)合走訪活動(dòng)，主動(dòng)走出去了解市場(chǎng)需求，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)查找不足和差距，
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;完全依賴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的精心調(diào)度和新煙領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，所以也倍感壓力和挑戰(zhàn)，我充分利用這幾次機(jī)會(huì)，做到“走出去、帶回來(lái)”，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)
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，火熱的太陽(yáng)炙烤著大地，大腹翩翩的她們并沒(méi)有在辦公室里享受空調(diào)冷氣，而是依舊像其他客戶經(jīng)理一樣走出去，走到客戶家中，為他們提供直接的、面對(duì)面
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，甚至重新拾起行商的服務(wù)精神，再一次走出去。如何革新坐商們的面孔是每一個(gè)坐商的迫在眉梢的大事。
坐商求穩(wěn)，行商求新，那當(dāng)然是坐商被動(dòng)
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的教育培訓(xùn)力度，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化崗位技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、分層次、多渠道、全方位的形式，對(duì)不同的崗位采取不同的培養(yǎng)
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雪茄型，又轉(zhuǎn)到混合型?！? 愛(ài)情的季節(jié)快要到了。多情的鳥兒終于要飛出巢穴，在走出去之前，我們都要先召開(kāi)“品煙會(huì)”——說(shuō)出愛(ài)情歷程，再召開(kāi)“卷包會(huì)
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采集等目前企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，以“引進(jìn)來(lái)、走出去”為跳板，從“有動(dòng)力、有毅力、有能力”出發(fā)，養(yǎng)成“想學(xué)、敢學(xué)、能學(xué)、持續(xù)學(xué)”的學(xué)習(xí)力，為著力打造
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，對(duì)很少有機(jī)會(huì)走出去的財(cái)務(wù)人員起到了很好的激勵(lì)作用，通過(guò)這種方式也激發(fā)了員工的活力，讓他們換個(gè)角度看工作，認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。
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形象，由單機(jī)銷售向?yàn)橛脩籼峁┫到y(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變；三是從“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。煙機(jī)企業(yè)要主動(dòng)出擊，通過(guò)走出去全面了解用戶需求，建立掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)
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;戒驕戒躁，更加明確今后的重點(diǎn)和投入方向，推進(jìn)應(yīng)用手段要更加具體和有針對(duì)性，對(duì)科技人員的培養(yǎng)和要求要更加嚴(yán)格。在科研工作上要堅(jiān)持走出去引進(jìn)來(lái)的戰(zhàn)略，把握
