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，增強了各部門節(jié)約意識、成本意識和規(guī)范意識，既使經(jīng)濟資源得到有效配置，又保證了預(yù)算方案客觀可行；通過本次預(yù)算調(diào)整切實提高了麒麟復(fù)烤廠預(yù)算編制水平
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，華剛副廠長首先向四家煙機公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了南煙設(shè)備配置使用情況及今后設(shè)備選型的思路。設(shè)備管理科、技改辦、制絲車間、卷包車間、成型車間就設(shè)備使用過程中的技術(shù)支持及服務(wù)需求等問題與煙機公司
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的處理工作。信息技術(shù)人員通過外網(wǎng)防火墻配置的修改，將郵件路由進行了平滑、快速的轉(zhuǎn)移，迅速恢復(fù)外來郵件的正常接收；通過調(diào)整深信服設(shè)備的物理網(wǎng)絡(luò)線路，緊急
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驗收。
檢查組通過查閱煙站計劃合同、生產(chǎn)收購、設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、隊伍建設(shè)、信息建設(shè)、文化建設(shè)等工作的文件、報表、臺賬等資料，及實地查看煙站規(guī)模、各功能區(qū)域劃分與布置、物資倉庫的配置與管理
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高度重視。煙草局黨組召開了專門會議安排布置，主管經(jīng)理楊建新同志、紀檢組長趙愛萍同志全程親自參與。
二是人員配置充分。檢查組由兩名黨組成員親自帶隊，共抽調(diào)8名人
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“愛心藥箱”正確合理使用，制定了藥箱管理辦法，配置了繃帶、醫(yī)用紗布、藿香正氣水、清涼油、十滴水、速效救心丸、卡托普利片等防暑藥品，由班長負責管理，
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煙苗健康茁壯；
三是追施提苗肥保證苗發(fā)。栽后7-10天左右全部提苗肥化水追施到位，嚴格把握提苗肥的配置濃度和追施方法，防治肥料溶液傷煙葉子、煙根和煙心
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別致辭，對學(xué)員們的學(xué)習與生活提出寄望與要求。來自公司及兩廠的25名學(xué)員參加了開班典禮。
《企業(yè)績效管理實務(wù)》作為研修班首天課程，從人力資源規(guī)劃與配置理論及人力資源戰(zhàn)略
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 近日，上海煙印公司啟動人事管理標準制度的修訂工作，將新增《崗位見習管理規(guī)定》等10項標準，修訂《管理崗位人員配置實施辦法
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定員工作。
針對項目的有效開展，南纖公司總經(jīng)理孫桂泉明確要求：三定工作是強化基礎(chǔ)管理、科學(xué)配置資源的需要，全體員工要統(tǒng)一思想，明確目的；
