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降耗、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)造價(jià)值?！?
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為及時(shí)快速解決問(wèn)題，班組成員加班探討解決措施
培訓(xùn)在路上、提升在自身
抓住精益指標(biāo)不放松，開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
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上，積極用足用好有利政策機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，緊緊依靠結(jié)構(gòu)提升、挖潛降耗、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走內(nèi)涵式增長(zhǎng)道路，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展
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的優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量管理、設(shè)備管理、節(jié)能降耗等方面都取得了階段性的成果，截止2011年8月份，大理卷煙廠“單箱嘴棒消耗”8344支、“打葉復(fù)烤實(shí)物產(chǎn)品得率
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，通過(guò)公務(wù)車(chē)智慧管理、物流包裝技術(shù)革新、機(jī)房空調(diào)節(jié)能改造三大工程，構(gòu)建起覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的節(jié)能降耗體系，走出了一條“科技賦能+綠色轉(zhuǎn)型”的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。智慧
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節(jié)能降耗“微改進(jìn)”活動(dòng)，鼓勵(lì)一線員工通過(guò)小革新、小建議、小攻關(guān)等方式，助力物流運(yùn)行節(jié)能降耗。在配送中心智慧大屏上，園區(qū)水電油等能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)。配送中心向全員發(fā)起
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，顯著減少了車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中的能源消耗。硬件升級(jí)，節(jié)能降耗推廣新能源配送車(chē)。3月17日一早，鷹潭市局（公司）的新能源配送車(chē)依次駛出
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員工成立項(xiàng)目組，深入推進(jìn)智能化節(jié)能降耗工作。早上6時(shí)40分，動(dòng)力車(chē)間能源管理控制中心中臺(tái)在接收到制絲生產(chǎn)線生產(chǎn)指令后，隨即自動(dòng)開(kāi)啟制絲車(chē)間異味處理系統(tǒng)
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;設(shè)備提效，節(jié)能降耗雙贏在物流設(shè)備的選用上，鷹潭煙草始終堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保與高效作業(yè)并重的原則。在分揀車(chē)間，全省首條異標(biāo)合一全品規(guī)一包制自動(dòng)化分揀線的投入使用
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工房與綠植，既綜合生態(tài)環(huán)保架構(gòu)又兼顧美學(xué)設(shè)計(jì)原理，實(shí)現(xiàn)“吸碳”又“造氧”，“減污”又“生綠”。該廠圍繞持續(xù)低碳降耗，實(shí)施精益能源管理，
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，加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成全過(guò)程、全要素生產(chǎn)管理鏈條，增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識(shí)，將綠色制造理念貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。該廠從原料采購(gòu)到
