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過如何更好地在物流活動中實現(xiàn)低成本、高效率？
解讀：去年，我家的副食批發(fā)生意屢屢受挫，究竟根本原因是沒有送貨專車不能提供免費上門服務(wù)。恰巧
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工作，規(guī)范轄區(qū)零售戶的經(jīng)營行為。
一是堅持依法行政許可。落實證件管理相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范程序，優(yōu)化流程，提升服務(wù)，提高效率
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，要深入貫徹落實中央一系列農(nóng)業(yè)農(nóng)村方針政策，積極轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以減工降本、提高效率、增強煙葉綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害
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擴繁點，6個植煙小縣建造1-2個擴繁點。
通過這種適度規(guī)?；?、集約化的“集中”運作模式，不僅有利于集中指導(dǎo)、全程監(jiān)管和提高效率，還降低了僅依靠1個保種點
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、咨詢電話以及具體辦理流程，為換發(fā)工作做好充分準(zhǔn)備。
二是強化服務(wù)，提高效率。為體現(xiàn)高效便民、上門服務(wù)原則?；榇箨爩吅友鼐€、交通不便、老弱病殘的，采取上門
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、電氣控制組等五個小組組織現(xiàn)場施工，減少了理論學(xué)習(xí)和實際安裝的“磨合期”，使設(shè)備安裝實現(xiàn)了高效率。
舉措三：例會查漏補短板。技改期間，制絲車間
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的卷煙訂貨總量、單一品牌訂貨量等銷售數(shù)據(jù)，找出銷售異常波動信息，分析出現(xiàn)波動原因，以便在走訪時做到有的放矢，提高效率。同時，要注意收集
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，鄧小剛對賓川縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作給予了充分的肯定。鄧小剛表示，賓川能在山區(qū)、半山區(qū)如此高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，
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;、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，了解煙農(nóng)面臨的生產(chǎn)困難、收集煙農(nóng)的意見建議，并及時給予解決或改進技術(shù)服務(wù)措施，確保煙葉移栽高質(zhì)量高效率完成。
“局長駐點”的具體做法是
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”：業(yè)務(wù)管理向精益化轉(zhuǎn)變，配送服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化（高效率）轉(zhuǎn)變，勞動用工向科學(xué)化轉(zhuǎn)變，績效考核向統(tǒng)一化轉(zhuǎn)變，可控
