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，這一切都不符合市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求，王二如果是一個真正的市場主義者，他先會思考這個議題：A地的農(nóng)民憑什么將大豆賣給我，而不賣給王三
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自己的一切。正是這種與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，使他具備了一個先進(jìn)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的理論素質(zhì)，為他在工作中積極踐行“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”，奠定了良好的理論基礎(chǔ)
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，體系不夠健全。推行精細(xì)管理是從全局角度和管理現(xiàn)狀出發(fā)，按照系統(tǒng)優(yōu)化的總體思路，強(qiáng)化企業(yè)的全過程管理，要涵蓋企業(yè)一切與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的環(huán)節(jié)
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局（分公司）在師宗縣委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切與受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村民小組的配合，抓緊時間安置好受災(zāi)群眾，排除一切殘余險情，
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的過程中所表現(xiàn)出來的克服一切困難、百折不撓、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌；二是指在工作和生活中克勤克儉、艱苦樸素的具體社會行為。換句話說，自強(qiáng)不息、不怕困難、勤奮工作、節(jié)儉簡約
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集中一切資源做好“泰山”的品牌營銷，是擺在山東煙草廣大干部職工面前的重要課題。對此，要著力下足兩個功夫：一是要轉(zhuǎn)變思維方式，實施全員營銷。一方面
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煙草在線專稿 目前，隨著行業(yè)改革的深入推進(jìn)，卷煙工業(yè)企業(yè)加大了聯(lián)合重組、品牌整合的步伐，集中一切資源要素重點在打造“532”、“461”知名品牌
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人類自覺自我的一切行為。簡而言之，實踐大道就是去“做”，靠實干、拼實勁、求實效。為在“卷煙上水平”工作中全面提升整體競爭實力，樂山煙草重視挖掘市場潛力
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、提升煙葉質(zhì)量管理水平必須向嚴(yán)格抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實轉(zhuǎn)變
我們都知道煙葉質(zhì)量不是喊出來的，是靠強(qiáng)化雙方共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案的落實，靠抓好生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，解決一切
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，正體現(xiàn)了思想政治工作與煙草行業(yè)文化在核心內(nèi)涵是相通、相融的。
（二）工作目標(biāo)的相通與相似。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本的基本原則，一切從尊重人的需求
