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煙草在線專稿 企業(yè)發(fā)展，人才為本。人才是企業(yè)的第一資源，隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)的首要任務(wù)。如何保障全年工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵
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;全年的工作就結(jié)束了，剩下的時間都是自己的。
不僅時間寬裕，收益也很可觀。孫光明現(xiàn)有土地280畝，畝產(chǎn)170公斤，煙草公司收購價是 25元
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、烤制又要兩個月，把做好的烤煙賣給煙草公司，全年的工作就結(jié)束了，剩下的時間都是自己的。
不僅時間寬裕，收益也很可觀。孫光明現(xiàn)有土地280畝
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的原料配方、工藝流程、質(zhì)量控制等進(jìn)行研究，并固化成標(biāo)準(zhǔn)。全縣建設(shè)了4個有機(jī)肥集中漚制工場，按照不同季節(jié)的不同原料，實(shí)行全年三季生產(chǎn)，降低了運(yùn)行成本
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各級領(lǐng)導(dǎo)干部及農(nóng)民群眾立即行動起來，全力以赴抓好烤煙移栽各項(xiàng)工作，確保按時、按質(zhì)、按量完成全縣全年12.6969萬畝烤煙移栽工作。
移栽動員會主會場
全縣烤煙移栽動員大會主會場
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2013年市場工作計(jì)劃，認(rèn)真聽取相關(guān)部門的意見和建議，集思廣益，做好全年經(jīng)營工作。
市場部副主任焦海龍首先對2012年市場經(jīng)營市場情況以及2013年重點(diǎn)項(xiàng)目
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探索取得初步成果，正安縣局（分公司）和煙農(nóng)專業(yè)合作社進(jìn)一步優(yōu)化流程、固化模式。首先，實(shí)行全年全季度生產(chǎn)，提高場地和設(shè)備的使用效率
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提高了0.59個百分點(diǎn)。而“中華（軟）”全年共銷售244.26箱，較上期銷售的249.62箱的銷量，環(huán)比則下降了2.15個百分點(diǎn)?！爸腥A
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的，春節(jié)前海鮮大禮盒的銷售是全年業(yè)務(wù)中最重要的一塊?！弊鳛榇筮B華興達(dá)食品有限公司總經(jīng)理，白手起家的朱加華不僅創(chuàng)造了年銷售海產(chǎn)品上千噸的業(yè)績，還是家樂福、華聯(lián)等大超市
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活動也將價格優(yōu)惠至全年最低點(diǎn)，消費(fèi)者都會算賬，此時買入是最合適的。其還表示，隨著節(jié)日臨近，促銷力度還會進(jìn)一步加大，預(yù)計(jì)中低檔白酒
