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煙草在線轉(zhuǎn)自梅花網(wǎng) 編者按：縱觀整個(gè)傳播模式經(jīng)歷了從廣播式傳播到互動(dòng)式傳播，再到協(xié)作式傳播，品牌話語(yǔ)權(quán)逐漸由品牌經(jīng)理過(guò)渡到消費(fèi)者手中。行業(yè)又應(yīng)該如何
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家商店。該來(lái)的還是要來(lái)，沒(méi)有因?yàn)橛形业膿?dān)憂，對(duì)面的那店就洗手不干。眼看著不少的老客戶被分流、拉走，我心里很不是滋味。那一段時(shí)間，我不敢卜算我的店鋪會(huì)有
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的工具支持。完善v3系統(tǒng)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)軟件作為支撐，逐步減少客戶經(jīng)理手工作業(yè)，提供有效的輔助支持，提高工作效率?！ ? （二）以創(chuàng)新
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;不必?fù)?dān)心得空調(diào)病。
主持人：
劉老板因地制宜用雙手土法創(chuàng)造了一個(gè)簡(jiǎn)便易行、純天然的消暑納涼的購(gòu)物、環(huán)境，不僅給他的商店帶來(lái)了人氣、創(chuàng)造了財(cái)富，同時(shí)
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，有幾個(gè)夜晚苦思冥想，不得入睡。我想好好裝修一下店面，但手頭資金不夠，暫時(shí)達(dá)不到；又想聯(lián)系幾家政府單位用煙，但熟人關(guān)系少
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，幫助客戶做好品牌培育工作，但是品牌培育工作還是一項(xiàng)零售戶自身參與的工作，所以我們還要以市場(chǎng)為主體，以零售客戶為主體，適當(dāng)放手
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客戶配合度分值的作用，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)日常走訪監(jiān)督，以現(xiàn)代終端及高端客戶為主抓手，以點(diǎn)帶面推進(jìn)目標(biāo)，提高明碼實(shí)價(jià)實(shí)際執(zhí)行率。同時(shí)，
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收上來(lái)的原葉，還要由研制人員一片一片地選取，要求色澤一樣，原葉大小一樣，而且都是煙株中部的原葉；而且所有的原葉都得先用手工抽去煙筋
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咸煙、和諧咸煙”的奮斗目標(biāo)，緊扣“規(guī)范、效率、活力”發(fā)展主題，以“涇渭情”企業(yè)文化為引領(lǐng)，從調(diào)查研究入手，以解決實(shí)際問(wèn)題為基，立足
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載體、拓寬渠道，做大做強(qiáng)法治宣傳工作。
拓展宣傳陣地是推進(jìn)法治文化建設(shè)的有效手段和重要依托，因此做好法治宣傳工作應(yīng)多管齊下，構(gòu)建起多層次、立體化、全方位
