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落實在產(chǎn)區(qū)、品種、質(zhì)量上。依托“大原料”運行機(jī)制，安徽中煙打破部門壁壘，在煙葉采購環(huán)節(jié)實行倒推機(jī)制，由技術(shù)中心按品牌發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品配方設(shè)定提出需求，
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落實在產(chǎn)區(qū)、品種、質(zhì)量上。依托“大原料”運行機(jī)制，安徽中煙打破部門壁壘，在煙葉采購環(huán)節(jié)實行倒推機(jī)制，由技術(shù)中心按品牌發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品配方設(shè)定提出需求，
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方案”。
發(fā)力供給端、細(xì)分需求端，他們依托經(jīng)營管理平臺拓展新業(yè)務(wù)、構(gòu)建新業(yè)態(tài)、開辟新領(lǐng)域，在行業(yè)創(chuàng)先孵化出一批營銷新應(yīng)用——
“五維一體”數(shù)采體系特別是消費者數(shù)
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。輪訓(xùn)班依托安徽金寨干部學(xué)院的教學(xué)資源，邀請安徽省委黨校、合肥市委黨校、六安市委黨校等專家學(xué)者為學(xué)員授課。組織全體學(xué)員重走紅軍路，緬懷革命前輩，深刻體悟“堅貞
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方案”。
發(fā)力供給端、細(xì)分需求端，他們依托經(jīng)營管理平臺拓展新業(yè)務(wù)、構(gòu)建新業(yè)態(tài)、開辟新領(lǐng)域，在行業(yè)創(chuàng)先孵化出一批營銷新應(yīng)用——
“五維一體”數(shù)采體系特別是消費者數(shù)
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門窗，防止室內(nèi)外空氣對流，同時借助溫濕計、除濕機(jī)控制倉庫整體環(huán)境；另一方面，依托數(shù)字化倉儲系統(tǒng)，積極聯(lián)絡(luò)對接市局（
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盤活許可證資源?！毙礻烧f。
以大數(shù)據(jù)為
依托的智能化監(jiān)管，讓異常狀況無處遁形。比如，休眠戶預(yù)見性管理，從“3個周期以上未訂貨”“單次訂購卷煙數(shù)量異?！薄霸露?/div>
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，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮景象。
“緊緊依托陣地建設(shè)，我們這兩年在頂層設(shè)計、思想提升、文化宣貫、理念固化等方面狠下功夫，著力促進(jìn)‘責(zé)任文化’思想落地、理念落實
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;還要解決好可能因疫情造成的因“疫”致貧、因“疫”返貧問題——依托煙葉產(chǎn)業(yè)促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅決完成脫貧攻堅各項任務(wù)，是擺在湖北煙葉人面前的嚴(yán)峻考驗。
按照
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的“青山綠水”轉(zhuǎn)變成為“金山銀山”——
通過資金、土地、勞動力入股的方式，迪慶煙草人引導(dǎo)美洛村成立合作社，將村里的97名貧困戶吸納進(jìn)來；
依托合作社
