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的先進(jìn)性教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立保持黨的先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制是一個(gè)把所有先進(jìn)性教育活動(dòng)中的好的做法制度化、成功的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化的一個(gè)過(guò)程，也是開(kāi)展保持黨的先進(jìn)性的教育活動(dòng)的重要任務(wù)
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、跨越發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！? “國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，體現(xiàn)了煙草專(zhuān)賣(mài)制度的本質(zhì)要求，是社會(huì)主義核心
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、廉明。
江西宜春奉新縣煙草專(zhuān)賣(mài)局，以制度建設(shè)為保障，以自身建設(shè)為根本，努力構(gòu)建具有奉新煙草特色的動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新的廉政文化建設(shè)平臺(tái)。利用寓教于樂(lè)的展板將廉政格言
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;實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)依法行政進(jìn)程。通過(guò)開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)活動(dòng)，著重在規(guī)范全局依法行政行為、嚴(yán)格執(zhí)法操作規(guī)程上下功夫，
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類(lèi)38項(xiàng)制度流程；對(duì)客戶(hù)經(jīng)理建立了客戶(hù)資料、拜訪(fǎng)服務(wù)、市場(chǎng)分析等6項(xiàng)工作流程；對(duì)稽查隊(duì)員建立了行政法規(guī)、市場(chǎng)凈化、執(zhí)法文書(shū)等12項(xiàng)工作流程。
第三，完善創(chuàng)新
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，使得工作效率和煙葉生產(chǎn)整體水平難以提高。
2、管理制度不夠健全。相當(dāng)部分基層煙站缺少完整、系統(tǒng)的煙葉管理體系，內(nèi)控制度不完善，基層煙站管理模式粗放，
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零售商協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制，注重發(fā)揮協(xié)會(huì)功能。注重完善協(xié)會(huì)治理結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度，發(fā)揮協(xié)會(huì)在致富工程中的組織平臺(tái)作用；建立完善客戶(hù)互助小組，
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的資金，改善必要的設(shè)備，在硬件建設(shè)上保證信息工作的快節(jié)奏。還要通過(guò)完善制度、加強(qiáng)考核，用獎(jiǎng)懲或重獎(jiǎng)的辦法促進(jìn)信息工作節(jié)奏的提升。
5、擴(kuò)大視野。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)
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的關(guān)鍵因素在于煙草專(zhuān)賣(mài)制度，而踐行這種制度維護(hù)這個(gè)制度的直接人就是專(zhuān)賣(mài)稽查人員。只有提供一個(gè)良性的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展。煙草企業(yè)沒(méi)有像許多大型國(guó)企倒閉破產(chǎn)的出現(xiàn)
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的同級(jí)部門(mén)間的內(nèi)管問(wèn)題敷衍了事，做做樣子。為此我們要不斷加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，讓全體員工對(duì)同級(jí)監(jiān)管制度有一個(gè)從新認(rèn)識(shí)。另外還要定期召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)溝通、交流
