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培育的品牌是否適合市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)環(huán)境是否發(fā)生變化）、公司方面（如貨源投放是否充足、促銷(xiāo)支持是否到位）等方面查找原因。通過(guò)以上分析形成品牌狀態(tài)分析。我們需要
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，比較念舊、消費(fèi)習(xí)慣一旦形成，難以改變。這就形成了一種銷(xiāo)量隨貨源投放而波動(dòng)、客戶抱怨貨源少、客戶經(jīng)理難做工作的被動(dòng)局面。
4、本能的逆反心理。
我們都有這種感覺(jué)
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宣傳要少得多。因此，在“雙低”品牌投放市場(chǎng)之前，可以在零售終端進(jìn)行資料宣傳和煙模展示，開(kāi)展卷煙品吸等活動(dòng)來(lái)進(jìn)行宣傳，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意力。由于
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”，任何一個(gè)單位、一個(gè)集體、一個(gè)人，不論其多么富有才能、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，其精力、思想力和行動(dòng)力都是非常有限的，進(jìn)行新的實(shí)踐無(wú)論成功與否都需要投放
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高端品牌發(fā)展走勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)投放節(jié)奏，提高重點(diǎn)品牌“精確、精準(zhǔn)、精細(xì)”管理水平。要積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向更高層次邁進(jìn)。要高度重視加強(qiáng)零售終端
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，何愁客流量上不去？
---上海發(fā)聯(lián)超市楊口店總經(jīng)理 顏士松
戰(zhàn)略性逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)提升客流量
在淡季時(shí)也要做好基本的營(yíng)銷(xiāo)工作，比如適當(dāng)?shù)膹V告投放等。通常到了淡季
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終端的關(guān)系。專(zhuān)賣(mài)管理人員工作在一線，對(duì)轄區(qū)卷煙零售終端情況掌握的比較清楚，通過(guò)庫(kù)存盤(pán)查，不僅要及時(shí)和客戶經(jīng)理結(jié)合卷煙投放策略對(duì)零售終端耐心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)
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銷(xiāo)售的外煙產(chǎn)品基本上都是8mg以下產(chǎn)品，包括健牌、愛(ài)喜、七星等品牌都投放了多個(gè)規(guī)格的5mg以下產(chǎn)品。中式卷煙要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須適應(yīng)現(xiàn)有的游戲規(guī)則，更要滿足國(guó)外
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本地市場(chǎng)投放很早的外地品牌。
客戶經(jīng)理：羅小耿
支招：多措并舉做大市場(chǎng)
不管是商業(yè)企業(yè)還是零售客戶，卷煙緊張的局面是現(xiàn)實(shí)存在的，但緊張
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重要渠道。與此同時(shí)，在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)的今天，消費(fèi)者對(duì)商品的關(guān)注已經(jīng)不再僅僅只是停留于商品質(zhì)量或功能上，而是將更多的目光投放在了商品購(gòu)買(mǎi)和購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的情感與價(jià)值
