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卷煙整合分類都提出了很好的建議，并給了我?guī)讖埖陜?nèi)擺放較好的同行的參考照片。于是，我花了整天的時間，在市區(qū)卷煙陳列較好的多家卷煙零售店暗地學(xué)習(xí)。晚上回來后
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，進(jìn)行有機(jī)整合與核算，最終挑選出最佳方案。
（三）要控制好配送車輛的使用成本。配送車輛的使用成本主要是把好物流配送車輛的使用 、保養(yǎng)和維修關(guān)
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在當(dāng)?shù)氐奈锪鞔罱ê?#xff0c;將很快會以規(guī)模打敗它們，過去幾年，地方渠道一直處于被整合、收編過程中。
舒聲回應(yīng)時稱：“就看它是想賣給一家已上市的公司
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產(chǎn)品“紅杉樹（軟五星）”實(shí)施整合，并以其為基礎(chǔ)推出“蘇煙（五星紅杉樹）”，憑借著這款“蘇煙（五星紅杉樹
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和有效解決，作為地市級公司破解發(fā)展難題、把握新機(jī)遇、奮力創(chuàng)新、突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
文化整合 續(xù)寫絲路春秋
西安煙草地處漢唐長安，根植于厚重的文化熱土，
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;認(rèn)真分析當(dāng)?shù)仄放瓢l(fā)展與全國重點(diǎn)品牌發(fā)展的差距，做好一般品牌向重點(diǎn)品牌，“20+10”向“532”、“461”過渡的優(yōu)化整合工作，以精準(zhǔn)營銷為契機(jī)
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煙草在線專稿 多年以來，卷煙經(jīng)營企業(yè)經(jīng)歷了幾次重大的企業(yè)體制變革，特別是煙草企業(yè)之間的重組與整合以及企業(yè)運(yùn)行模式的不斷調(diào)整與完善，使得企業(yè)整體實(shí)力得到
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;通過網(wǎng)絡(luò)活動、地面路演、推介會、節(jié)日歡慶、公關(guān)傳播、和全員營銷系列宣傳活動進(jìn)社區(qū)等一切有效手段進(jìn)行整合，來提高品牌知名度、消費(fèi)者的好感度和市場影響力。
3、加強(qiáng)工商協(xié)同營銷機(jī)制創(chuàng)新
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文化活動的載體，文化活動又是煙草企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的載體。有效促使煙草企業(yè)文化穩(wěn)穩(wěn)落地載體是多方面的。要在進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，完善員工活動中心、創(chuàng)新企業(yè)新聞媒體、繁榮文化
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的觀點(diǎn)，有些人認(rèn)為“135”工作法確實(shí)好，“135”工作法的創(chuàng)新實(shí)施為基層一線客戶經(jīng)理服務(wù)營銷工作提供了一個操作模式，為企業(yè)整合資源優(yōu)化流程提供了一個抓手
