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;只有手持“放大鏡”，深入一線，仔細(xì)觀察，才能探尋深層次的原因。作為基層考核人員，還要善于觀察，通過觀察某個片區(qū)零售戶的卷煙陳列情況
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問題，令行禁止。如何改變遺留問題是當(dāng)務(wù)之急，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，該管的還不能放松。掌握方法是手段，制定相應(yīng)的管理制度，分型辨癥，
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到了，這批花燈難道要爛在手里了么？我靈機(jī)一動，將花燈和元宵“完美搭配”，購買一定數(shù)量的元宵，贈送紙花燈和蠟燭，不少
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木架支了起來，沒有發(fā)生霉變。
要想拉攏更多的顧客，只有從門頭和店里裝修起手了。張玉琴和丈夫決定，2014三月份，天氣漸漸暖和了，
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切實可行的經(jīng)驗介紹文章，給零售戶以很大啟發(fā)。他們早計劃早入手，于是春節(jié)期間都出現(xiàn)貨源穩(wěn)定，品牌充足等情況，根據(jù)往年的經(jīng)驗和公司在宣傳上的重視
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，就必須有所側(cè)重，根據(jù)各個領(lǐng)域、各產(chǎn)品市場的狀況和競爭對手的狀況進(jìn)行分析，然后確定未來本企業(yè)需要在哪些領(lǐng)域需要投入更大的力度進(jìn)行創(chuàng)新。
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癱瘓，在他辭世前，曾拉著我的手說：“娃呀，我沒有給你留下啥財產(chǎn)，記住一句話，老實做生意，不干違法
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，如何拒絕回購人情煙等這一些問題，是零售戶經(jīng)常遇到棘手問題。處理起來稍有不慎不是得罪顧客，就是容易引起矛盾，使自己生意受損，經(jīng)濟(jì)利益
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）》、《省局機(jī)關(guān)工作人員下基層紀(jì)律規(guī)定》、《廉政談話制度》、《省局機(jī)關(guān)和市州局廉政風(fēng)險防控管理手冊》、《中國
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壓力為活力。作為零售戶如何才能更好地認(rèn)清形勢，化解當(dāng)前零售業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)呢？我想應(yīng)該抓好三個方面的工作，并且要將優(yōu)化零售服務(wù)質(zhì)量作為主要抓手，作為
