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，由于剛出校門，社會經(jīng)驗不足，加之客戶經(jīng)理的崗位對我來說是個全新的職位，新手上路使我對問題的處理方法、處置的藝術(shù)上欠缺火候。當(dāng)時，市場經(jīng)理就
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像在零售價16元/包價位段這個主流價位段那般形成超越于競爭對手的領(lǐng)先優(yōu)勢。在零售價16元/包價位段中，“雙喜（硬經(jīng)典1906）”是“雙喜?紅雙喜”二類煙銷量
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基本不太一致，但由于緊俏煙和高價位卷煙單條利潤大，特別受零售客戶親睞，不管客戶是否有該檔次卷煙的實際銷售能力，都希望多拿，然后轉(zhuǎn)手
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，市場競爭壓力小，營銷基礎(chǔ)好。盡管“中華”卷煙沒有要多的營銷手段，但其品牌歷史的積累沉淀早已獲得消費者的認(rèn)同?？梢哉f，這種信賴與價值是任何營銷方式在短時間
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、持續(xù)增長的空間。能否充分把行業(yè)的各種發(fā)展?jié)摿Τ浞滞诰虺鰜?#xff0c;進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿映掷m(xù)發(fā)展的現(xiàn)實力量，關(guān)鍵是要重視激勵機(jī)制建設(shè)。通過采取一些必要而有針對性的激勵手段與措施
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焦點，以“一山一世界”的包容胸懷攜手“皖煙”系列共同創(chuàng)造“大黃山”新的輝煌。
大單品，大品牌。在二類煙競爭版圖中，那些占據(jù)著絕對領(lǐng)先優(yōu)勢或保持著后起之秀活力
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；二是由于大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體的廣泛普及，信息的快速傳播，職工置于單位和社會的空間，思想變化的多發(fā)多變，思想政治工作的陣地
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Gucci中國銷售下跌。LVHM集團(tuán)2013年第三季度報告顯示，業(yè)績出乎意料的不理想，包括香水、化妝品、手表、珠寶、皮帶、領(lǐng)帶和鞋子等品類全球奢侈品市場銷售額2013年增長速度從
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競爭威脅的競爭對手，預(yù)計“蘇煙（軟金砂）”2013年全年實現(xiàn)銷量將有望高達(dá)20萬箱左右，與“中華”相類似，“蘇煙”在該價區(qū)
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、精確滿足客戶需求提供了支持手段，但卷煙市場不完全的市場信息（典型的“信息碎片、信息孤島”）信息服務(wù)價值在海量的市場信息傳遞過程中被不斷稀釋，導(dǎo)致
