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，在全國市場大范圍內(nèi)，落地時間太短，消費者認可度較低。
機會-O：
1.在行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的大背景下，
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，創(chuàng)造性的舉辦了過錯員工培訓(xùn)班，客戶經(jīng)理小王對此感觸頗深，他談到“剛到營銷時，我認為我只需要負責(zé)卷煙的銷售，是否落地，都是專賣
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，逐步形成廣大干部職工崇德尚義的自覺意識，從而把德治理念滲透到基層煙草的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。
3.推進崇德尚義文化落地開花。在縱向上以國家法律法規(guī)、《公民道德建設(shè)實施綱要》、行為規(guī)范
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的聰明才智，結(jié)合工廠實際，與智.行文化和進文化有機融合，自主編制了安全文化手冊，并組織宣貫落地活動。在全系統(tǒng)率先探索了智？行文化在工廠
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理念落地，因此不能將實踐活動和企業(yè)文化建設(shè)割裂開，而是從宏觀角度來理解實踐活動，將其作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，其主要是建立行業(yè)共同
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更加順暢，更有利于員工認識和理解，為下一步企業(yè)文化的宣貫奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、以持續(xù)宣貫為切入點，確保文化建設(shè)落地生根
遼寧省局趙振林局長在全省
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得多，要求得嚴，對本級監(jiān)管得少，拆單分攤、搭配銷售和貨源分配不公，不入網(wǎng)銷售、超量供貨賣大戶、落戶不落地銷售現(xiàn)象時有發(fā)生。各單位和部門雖然都建立了一系列的內(nèi)部
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，促進卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)真正“落地”
卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)企業(yè)的核心競爭力，零售客戶是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的根基。
青島市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，
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;深入查找卷煙零售異常問題，堅決杜絕零售客戶倒買倒賣卷煙等不規(guī)范經(jīng)營行為，進一步規(guī)范零售市場經(jīng)營秩序，確保卷煙100%落地銷售。加大對大戶監(jiān)管的力度，
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張巷、洛市網(wǎng)點等設(shè)立七個黨支部，堅持營銷網(wǎng)絡(luò)和行政執(zhí)法在哪，黨建觸角就延伸到哪，把基層黨建落地在基層的基層。組織建設(shè)、組織生活、隊伍建設(shè)“三落地”成效卓然
