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。在“卷煙上水平”實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，要大力推進(jìn)公開選撥任用干部力度，使得那些具有真才實(shí)學(xué)、具有創(chuàng)新精神的人才擔(dān)當(dāng)起重任；同時(shí)，要放手人才在艱苦條件下
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有利因素，發(fā)展煙草行業(yè)就成為空談，這種看法是完全錯(cuò)誤的，因?yàn)槔仙龠吀F地區(qū)缺少的不是種植條件，不是人才支持，而是大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投入
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精神大會(huì)”，局、集團(tuán)公司黨組書記、局長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施超作重要講話，副局長(zhǎng)吳菊民作總結(jié)講話。大會(huì)宣讀了2011年首批16位首席研究員、研究員、首席技師等“兩高”人才的聘任
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，建立了月檢、日檢、巡檢、點(diǎn)檢體系。圍繞人才培訓(xùn)，建立了“師帶徒”、“老帶新”的后備人才儲(chǔ)備機(jī)制。圍繞安全生產(chǎn)，建立了“安全五員”和安全履責(zé)“面對(duì)面”的責(zé)任機(jī)制。隨著
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行業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作，全面提高行業(yè)干部職工思想政治素質(zhì)。更加重視加強(qiáng)理論武裝工作；更加重視行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；更加
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，重點(diǎn)解決關(guān)鍵問題，絕不揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互推諉，管理才能真正起到保障質(zhì)量穩(wěn)步提升的作用。
再次，生產(chǎn)車間應(yīng)該充分組建強(qiáng)有力的技術(shù)人才
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的源頭治理；十要做好團(tuán)內(nèi)“育優(yōu)”工作，提升“推優(yōu)”工作水平，探索青年人才培養(yǎng)新途徑。
施超局長(zhǎng)在會(huì)上指出，思想政治工作和精神文明建設(shè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展
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技能都比較過(guò)得硬的基層中隊(duì)干部隊(duì)伍。為行業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)準(zhǔn)備了力量，鍛煉了人才，不少優(yōu)秀的基層中隊(duì)干部已經(jīng)開始走向縣級(jí)局副局長(zhǎng)或?qū)Ｙu辦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。隨著行業(yè)形勢(shì)的發(fā)展
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;敢為人先的創(chuàng)業(yè)氣慨以及奮發(fā)有為、只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神全力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上水平。一是精心組織重大專項(xiàng)實(shí)施，力求在關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破。二是高度重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)，在高素質(zhì)
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；三要將行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與營(yíng)銷隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗給營(yíng)銷人員提供充分展示自己才華的機(jī)會(huì)，使大批優(yōu)秀人才脫穎而出
