標準化定置管理；三是“建
制度、嚴考核”，建立目標管理、督促檢查、考評激勵等一整套科學有效的工作
制度，推進“三清三建”成果長效化?！ 叭迦ā备黜椆ぷ?/div>
督促在各煙葉收購站點收購場所內(nèi)控制度上墻，公布舉報電話、舉報箱，接受社會監(jiān)督，營造陽光下收購、依法收購、規(guī)范收購的良好氛圍。二是防范管控細化，
等管理體系審核，通過集中研討、現(xiàn)場交流等方式開展內(nèi)審，修訂設備管理制度及技術標準，增強制度標準的適用性。“查治結(jié)合”抓實設備保養(yǎng)。加強過程檢查，從
;定期不定期到各煙葉收購站（點）巡查收購煙葉的等級質(zhì)量，保障收購工作平穩(wěn)有序進行。強化制度執(zhí)行。嚴格落實“約時、定點、定量、定質(zhì)”交售制度，堅持“早
點監(jiān)督領域，強化形勢研判和屬地管理，實行“一周一培訓、一月一自查、一季一整理，一年一評比”考核制度，有效維護卷煙配送安全穩(wěn)定局面。聚焦風險管控
