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越來越多電子煙供應(yīng)商投資產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)，他們聚焦降低生產(chǎn)及分銷成本，隨著技術(shù)的進(jìn)步及消費(fèi)者喜好的改變，供應(yīng)商正在革新電子煙，讓它能在商品化市場中存活
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。2016年的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全部由系統(tǒng)內(nèi)人員組成，共抽調(diào)全系統(tǒng)審計(jì)骨干14名，擺脫往年依靠中介力量的模式，進(jìn)一步節(jié)省了審計(jì)成本。同時(shí)，采取以干代培
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的水珠滋潤著春苗，讓每一個(gè)看的人都覺得喜歡。同時(shí)專業(yè)的電動(dòng)打塘機(jī)器和機(jī)耕理墑，把往年的人工變得更為輕松省力、降低成本。
在當(dāng)前烤煙移栽的關(guān)鍵時(shí)期，馬龍縣
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。積極開展違法成本教育，強(qiáng)化廣大會(huì)員對(duì)12313等投訴舉報(bào)渠道的掌握程度，引導(dǎo)會(huì)員掌握細(xì)支煙、低焦油卷煙等特色品牌的買點(diǎn)、賣點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注中、小型零售客戶的提升
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就是好。
由此我想到婚禮的份子錢，其實(shí)，由大家為新人“眾籌”一個(gè)婚禮不挺好嗎？將份子錢轉(zhuǎn)化為“眾籌資金”，既節(jié)約了成本，還創(chuàng)出
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工作環(huán)節(jié)和各管理層級(jí)；列出可控費(fèi)用清單，做好市場調(diào)研和降本空間分析，狠抓內(nèi)部管理，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)
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成本，凈化了生產(chǎn)和生活環(huán)境，提高了煙葉質(zhì)量和其它農(nóng)作物質(zhì)量。
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，發(fā)揮了尖兵和利劍的作用。他對(duì)2016年度工作提出要求，要求所屬企業(yè)全面貫徹行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)和中煙實(shí)業(yè)工作會(huì)精神，要嚴(yán)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化責(zé)任，
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烤煙沖施液肥。
煙農(nóng)自制簡易液肥定向沖施器
煙農(nóng)正在用自制充實(shí)器沖施液肥
煙農(nóng)介紹，該液肥定向沖施器制作簡單，成本低廉，使用方便，還不
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;減少煙農(nóng)農(nóng)藥物質(zhì)存放成本，保障生產(chǎn)安全。
精準(zhǔn)施藥防治。要求煙農(nóng)、專業(yè)化植保隊(duì)伍嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配藥施藥操作，施藥過程中，安排煙葉技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)
