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。引入水幕除塵系統(tǒng)處理NWT成型機(jī)排放的蒸汽，大力發(fā)展清潔生產(chǎn)；精益實(shí)施氣壓配比，降低用氣消耗；推進(jìn)基于大數(shù)據(jù)的電機(jī)、風(fēng)機(jī)參數(shù)尋優(yōu)，
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，并及時(shí)反饋區(qū)域責(zé)任人，制定相應(yīng)整改措施，形成PDCA循環(huán)。生產(chǎn)車間積極鼓勵(lì)員工參與現(xiàn)場(chǎng)精益改善工作，不斷激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造力，
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工業(yè)有限責(zé)任公司重慶卷煙廠圍繞效率提升、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等方面，對(duì)引進(jìn)的ZB416A高速中支包裝機(jī)進(jìn)行精益改善。圖為重慶卷煙廠卷包車間操作工對(duì)ZB416A高速中支包裝機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)
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;填補(bǔ)數(shù)據(jù)空白。深化全面預(yù)算，精益財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)科積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，摸清廠內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)實(shí)際發(fā)生情況和預(yù)算歸口管理職責(zé)。以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展契機(jī)，
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類別、客戶需求和消費(fèi)者需求，合理劃分功能區(qū)，并進(jìn)行商品陳列和優(yōu)化環(huán)境，最終打造干凈整潔、功能完善的“金種子”終端。精益管理，賦能“金種子”終端
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，構(gòu)建完善的鄉(xiāng)村治理體系。六是加強(qiáng)幫扶項(xiàng)目管理，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。要用好精益管理方法，合理配置項(xiàng)目資源，以管促建、以建補(bǔ)短，持續(xù)加強(qiáng)幫扶
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管理所仍將繼續(xù)堅(jiān)持以“知音”終端品牌為依托，通過(guò)零售終端建設(shè)、結(jié)對(duì)幫扶助力客戶盈利、精益服務(wù)緊密客我關(guān)系、宣傳中式雪茄筑牢國(guó)產(chǎn)雪茄品牌陣地，探索開(kāi)展有針對(duì)性的差異化服務(wù)
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負(fù)責(zé)人表示。進(jìn)一步保證事務(wù)審批情況上傳、統(tǒng)計(jì)、查詢、整合一體化，實(shí)現(xiàn)卷煙物流精益化管理。極優(yōu)，全力提升工作效能上饒卷煙物流配送中心積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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;實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、綠色化，全力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多力量。
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;按季度對(duì)青年培養(yǎng)對(duì)象考核并與工資待遇掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了青年員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)干勁，同時(shí)積極組織青工參加廠部與車間設(shè)備小改小革、QC攻關(guān)、精益改善課題以及專利和論文的編寫(xiě)
