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發(fā)展，要有功成不必在我，功成必定有我的一代接著一代干的使命擔(dān)當(dāng)。黔煙人亦是如此，在重慶中煙新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，工廠主要領(lǐng)導(dǎo)多次向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報、爭取
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知名品牌的目標(biāo)來說，與全國范圍內(nèi)廣大消費者進(jìn)行文化溝通才是品牌文化創(chuàng)新的根本使命。依托徽商群體的帶動作用和徽文化的顯學(xué)特色固然重要，但如果有一種全民族可以共享的文化母本、文化資源
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，得到了結(jié)對幫扶村干部群眾的一致好評。
萬年縣局在“金圣”品牌培育工作上只是做了些粗淺的嘗試，離上級的要求和先進(jìn)單位的距離還很遠(yuǎn)。今后萬年縣局將牢記使命，
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產(chǎn)品，為此，合作生產(chǎn)要穩(wěn)步提升生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，讓合作生產(chǎn)能夠促進(jìn)卷煙品牌健康發(fā)展。
促進(jìn)雙方共同發(fā)展，是合作生產(chǎn)的使命，也是合作
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升級版的歷史使命。在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國煙草人將奮勇拼搏、再創(chuàng)輝煌，開創(chuàng)國際市場拓展新局面，真正讓“世界上最大的煙草公司”在國際舞臺中占有一席之地
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、公開競賽或內(nèi)部交流等活動，使工作任務(wù)轉(zhuǎn)變成一種帶著趣味性提升的過程，培養(yǎng)了員工真誠的勞動態(tài)度和自主工作的動力，將質(zhì)量管理小組活動轉(zhuǎn)變成一種理解公司使命、作用
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，從而更有力的支撐起煙草人“國家利益至上，消費者利益至上”的崇高使命。
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管理承載著維護(hù)專賣專營體制和行業(yè)健康發(fā)展的重大使命，也是建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的“主心骨”。因此，專賣管理工作，必須做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。一是
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、規(guī)范、及時、高效。
5、加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)。積極發(fā)展創(chuàng)新文化，不斷增強(qiáng)歷史使命感、時代緊迫感和社會責(zé)任感，倡導(dǎo)拼搏進(jìn)取、自覺奉獻(xiàn)的愛國精神，求真務(wù)實
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家小，發(fā)展比人家慢？”“打破固守漢味，吸味變不變，市場說了算?！薄笆袌龊推放剖侵行墓ぷ鳌！?
懷著緊迫感、使命感，湖北中煙圍繞科技
