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服務(wù)“你們這是在干嘛？”一個過路的老人問正在田間作業(yè)的煙農(nóng)趙遇合?！拔疫@是在撒油菜籽，在烤煙生產(chǎn)結(jié)束的冬閑時期，推行綠肥壓青是土壤保育技術(shù)，可以
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，送貨車輛裝載量較低、空跑時間較長等問題，在通過管理系統(tǒng)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，彈性推行“5改4”送貨模式，有效提升了運行質(zhì)效。以龍井區(qū)域為例
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采取單粒播種，降低育苗成本的同時還能減少病蟲害感染風(fēng)險。他算了一筆賬，每盤煙苗省了0.7元間苗費。在移栽環(huán)節(jié)，為了保障機械作業(yè)通過性，煙區(qū)大力推行
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；強化“黨建+”在環(huán)保工作中的思想統(tǒng)領(lǐng)和組織保障作用，從設(shè)備更新、工藝改善、日常管理等方面推行有效節(jié)能降耗措施，持續(xù)踐行綠色生產(chǎn)經(jīng)營理念；
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站點收購時間控制在45天以內(nèi)”納入業(yè)績考核，推行“場外專分+站點收購”和“站廠直調(diào)”收購模式，提升煙葉收購效率。不僅如此，湖北煙區(qū)還給煙葉產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)
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的關(guān)鍵時期，惟有實施科技和改革雙輪驅(qū)動，才能順應(yīng)時代潮流，開創(chuàng)煙葉發(fā)展新局面。一年來，以機械化、數(shù)字化、綠色化為重點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式加快推行
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，開創(chuàng)煙葉發(fā)展新局面。一年來，以機械化、數(shù)字化、綠色化為重點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式加快推行，貫穿生產(chǎn)收購、調(diào)撥加工、倉儲物流到工業(yè)使用的全環(huán)節(jié)流通體系持續(xù)優(yōu)化，煙草
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突破的基本思路。隨后，他們結(jié)合工作實際，確定了重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要因、推行“三不收購一套袋”管理、創(chuàng)新露天垛位推拉可折疊臨時帳篷等措施，每萬擔(dān)煙葉可減少造碎等損失
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;全面推行的“煙稻輪作”模式，不僅優(yōu)化了土地利用結(jié)構(gòu)，還實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的雙贏。煙葉不僅是煙農(nóng)致富的“黃金葉”，更是村級集體經(jīng)濟的“壓艙石”。而依托煙葉產(chǎn)業(yè)
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;推行統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一用語，做到有圖像、有數(shù)據(jù)支撐，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。（曹磊）03精益管理四川達州市局（公司）
