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近日，河南省沈丘縣煙草專賣局（分公司）巧用“加減乘除”法，積極賦能加盟終端建設(shè)。一是流程監(jiān)督做“加”法。對于加盟意向商戶，嚴格
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知識、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法、檢測檢驗標準、儀器操作規(guī)程等為主要內(nèi)容；檢驗技能競賽以“現(xiàn)場操作+口述”的方式進行，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)完成抽選題目的檢驗流程、樣品制備
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，了解最新理財資訊，有效縮短交易流程。同時，為提升客戶的交易體驗，延伸財富管理服務半徑，“理財云店”還提供了視頻連線、電話咨詢、企業(yè)
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專人負責受理12345、12313平臺熱線舉報，明確權(quán)責劃分范圍，堅持屬地管理原則，組織相關(guān)人員學習投訴處理流程，從辦理程序、辦理時限、回復要求
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重組、流程優(yōu)化、機制完善，開展科技創(chuàng)新項目研究，提前識別風險，提高工作效率、打通管理堵點；聚焦課題應用，開展卷煙規(guī)范經(jīng)營監(jiān)測分析
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、人力資源科、審計科、工會辦公室等九個歸口部門。為更好滿足業(yè)務部門的需求，項目組與各業(yè)務部門充分溝通交流，根據(jù)工作實際需求優(yōu)化整合業(yè)務流程，并啟用電子簽名功能
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。一是著力加強學習培訓。制定營銷人員年度培訓計劃，積極組織營銷人員開展有針對性的業(yè)務技能培訓，規(guī)范工作流程和標準，并將理論知識不斷運用到實際工作中，
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”，提升消費者對品牌形象的吸引力。二是聚焦業(yè)務學習，提升業(yè)務能力。定期組織營銷人員和零售客戶學習營銷新流程、新規(guī)則、新要求，增強客戶間經(jīng)驗交流和分享，提升零售
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現(xiàn)場，詳實了解昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項目建設(shè)進展、工藝流程和投產(chǎn)準備等情況。在座談交流中，集團首先對五華區(qū)政府長期以來的支持表示衷心感謝，并詳細介紹了集團
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、督責、問責”，規(guī)范工作流程，增強員工自覺規(guī)范意識，提高員工工作質(zhì)效。強化人才隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮青年人才主動創(chuàng)新、敢為人先的干事創(chuàng)業(yè)能動性，組建
