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，‘五代烤房’的迭代升級生動體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、興農(nóng)致富、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的歷程，科技創(chuàng)新、心系煙農(nóng)、精益管理始終貫穿其中。”在上煙集團副總經(jīng)理、中國煙草博物館常務(wù)副館長唐煦看來
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粗放到精益的轉(zhuǎn)變。70后“小青年”用實干擔(dān)當?shù)摹绊g”勁，為“大物資”高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。80后“小青年”的“突破圈”他們說，青春是勇銳蓋過怯弱，進取壓倒茍安
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，優(yōu)化人、車、貨、網(wǎng)資源配置，促進業(yè)務(wù)過程精益管理向縱深推進。有效降低全社會物流成本是今后一段時期物流領(lǐng)域的一項重要任務(wù)。煙草行業(yè)應(yīng)更加注重整體發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展
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平穩(wěn)運行。著力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展控本節(jié)費成效顯著。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多措并舉，深入開展精益物流工作，通過流程創(chuàng)新、兩廠直發(fā)、多級庫存協(xié)同管理、優(yōu)化倉儲資源布局、合作生產(chǎn)卷煙就地調(diào)撥等手段
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也贏來了合作單位的贊許。除了實踐能力快速提升外，瞿杰也沒有放松對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。通過積極參與部門各類攻關(guān)項目、精益課題，他所主導(dǎo)的《簡版循環(huán)煙箱質(zhì)量防差錯自檢裝置的研制》QC
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推進創(chuàng)新工作過程中，貴港煙草堅持問題導(dǎo)向和短板導(dǎo)向原則，積極開展科技創(chuàng)新項目、精益管理課題、QC課題、A3報告和問題改善卡等活動，出臺《科技創(chuàng)新獎勵辦法
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共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，行業(yè)各單位強化現(xiàn)代物流建設(shè)，物流供應(yīng)鏈持續(xù)提質(zhì)升級。物流管理運行水平不斷提升。多年來，依托物流信息化建設(shè)、精益管理的深入推進
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卷煙廠緊抓“精益管理、數(shù)字賦能”的八字方針，用“新工藝”“新技術(shù)”“新理念”賦能柔性化綠色高效生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)工藝核心競爭力。
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員工趙宗峰（左）、步剛查看能源設(shè)備運行參數(shù)，查找創(chuàng)新節(jié)能方向班組牢固樹立“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”理念，圍繞QC、六西格瑪、精益改善等質(zhì)量改進工具
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短板，積極開展科技創(chuàng)新、精益改善課題及質(zhì)量管理小組活動，優(yōu)化工藝和作業(yè)流程，激發(fā)創(chuàng)新動能，持續(xù)推進綠色物流可持續(xù)發(fā)展探索，拓寬綠色低碳
