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平，積極探索做好本職工作的新方法，新路子，為企業(yè)創(chuàng)新管理理念、管理模式、管理方法和管理手段獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)廣大青年員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，
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工作任務(wù)繁重，人手不足，大部分精力都投入到如何保證業(yè)務(wù)工作的完成上，致使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展不協(xié)調(diào)，跟不上業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的需要，
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、構(gòu)建依法辦事保障機(jī)制為抓手，為建設(shè)法治煙草、實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)提供有力的法律支持。
強(qiáng)化規(guī)范性文件管理，提高制度建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，
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結(jié)果，而企業(yè)愿景就是有選擇地、高效地累積這些努力的關(guān)鍵手段。企業(yè)有了一個(gè)得到員工廣泛認(rèn)同的愿景，有了一個(gè)科學(xué)合理的好計(jì)劃，在執(zhí)行的過(guò)程中的阻力就會(huì)少很多。
愿景不但
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表現(xiàn)的不積極、不作為，甚至是抵制反對(duì)。這固然有體制機(jī)制的問(wèn)題，但對(duì)廣大干部而言，首先必須從解決自身觀念入手，打破長(zhǎng)久以來(lái)積淀深厚的官僚惰性
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的；超越權(quán)限簽發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證；準(zhǔn)運(yùn)證未隨貨同行的；利用隱瞞、欺騙等手段取得煙草專(zhuān)賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品的；持有煙草專(zhuān)賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證但實(shí)際改變到貨地點(diǎn)
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;攜手并進(jìn)。因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不僅有利于改變社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)的陳舊看法，樹(shù)立嶄新的行業(yè)形象，還有利于構(gòu)建和諧的批零關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多方共
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”百里挑一的傳統(tǒng)，手工采選煙葉，又以玉版宣紙、五大名家詩(shī)畫(huà)為包裝，成就出“黃山?焦甜香”品類(lèi)構(gòu)建的典范代表作。自2012年成功上市以來(lái)，作為“黃山”品牌
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很多的言語(yǔ)和抓住一些瞬間即逝的機(jī)會(huì)，記得有一次，也是‘真龍’的新品上市，我隨手擺在了邊邊的位置，除了我向老顧客推薦，基本沒(méi)有流動(dòng)
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;主要從管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干和操作能手中產(chǎn)生。
2.外部培訓(xùn)對(duì)象分類(lèi)
將零售客戶(hù)按照規(guī)范程度和銷(xiāo)售能力兩個(gè)維度分為四個(gè)類(lèi)型：理智型客戶(hù)、關(guān)系型客戶(hù)、成熟型客戶(hù)和問(wèn)題
