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目前的4元/包-8元/包品牌結(jié)構(gòu)把“紅塔山”和“白沙”這2個(gè)代表品牌做到年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)箱意義也不大,今后的500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的佼佼者,如“云煙”這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將具備
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不無(wú)關(guān)系。這種營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式的存在,使得客戶(hù)經(jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)時(shí),無(wú)須過(guò)多的運(yùn)用或使用常規(guī)以外的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧,只要簡(jiǎn)單的實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)手段就能完成企業(yè)下達(dá)的任務(wù)
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培訓(xùn)方法。健全培訓(xùn)體系應(yīng)該從兩個(gè)方面入手,一是建立健全客戶(hù)經(jīng)理教育培訓(xùn)工作管理制度,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的制度保障,做到有章可循。二是規(guī)范教育培訓(xùn)工作程序
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煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法的一種具體體現(xiàn),是市場(chǎng)監(jiān)管員市場(chǎng)控制,零售戶(hù)管理,提高市場(chǎng)凈化率的重要手段之一,其中一個(gè)重要的前提是市場(chǎng)檢查的計(jì)劃性、重點(diǎn)性
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億元??梢?jiàn),“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“黃金葉”、“蘇煙”等這些代表品牌是最有望晉級(jí)第三陣營(yíng)的“種子選手”,預(yù)計(jì)到2013年末,“黃山”、“七匹狼
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,紛紛以各種各樣的名義和手段,想方設(shè)法將矛盾的焦點(diǎn)引向煙草行業(yè),使得煙草行業(yè)的形象與發(fā)展受到極大的影響。
3、機(jī)制與制度對(duì)卷煙消費(fèi)進(jìn)行有針對(duì)性的限制對(duì)“禁煙”起到
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圣(吉品)”精選云南高原優(yōu)質(zhì)煙葉和世界最著名煙葉產(chǎn)區(qū)津巴布韋、巴西等名貴煙葉、經(jīng)天然山洞窖藏三年以上,再對(duì)煙葉原料采用純手工逐片精選,保證用于
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,他便只能跑回辦公室。如今,樂(lè)山市局(公司)為每名客戶(hù)經(jīng)理配備了手持移動(dòng)終端,可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、移動(dòng)辦公、應(yīng)急處理?!? 何俊潔是南充市
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,不公開(kāi)是例外”,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過(guò)程公開(kāi),用公開(kāi)的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。找準(zhǔn)公開(kāi)節(jié)點(diǎn),突出“三重
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“種子選手”呼之欲出。如今,“云煙”第300萬(wàn)箱的正式下線(xiàn),這意味著“云煙”500萬(wàn)箱品牌規(guī)模征程已經(jīng)邁出了重要一步,在接下來(lái)的500萬(wàn)箱品牌規(guī)模征程中