為您找到相關(guān)結(jié)果 18902 篇
-
;依據(jù)商圈定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、消費(fèi)群體等特征，為客戶量身定制經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)計(jì)劃。圍繞品牌培育、貨源合理利用、檔位提升技巧、終端形象建設(shè)等內(nèi)容開展一對(duì)一指導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)化產(chǎn)品陳列、消費(fèi)引導(dǎo)
-
，市公司深入組織開展?fàn)I銷領(lǐng)域違規(guī)問題排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。聚焦客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放、終端建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，圍繞“九個(gè)是否”制定詳實(shí)的排查清單。通過營(yíng)銷人員自查、數(shù)據(jù)分析篩查等多種
-
的10個(gè)三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)年度變化，聚焦服務(wù)工作的短板，鎖定服務(wù)工作改進(jìn)重點(diǎn)；深度解析454條開放式建議，提煉出客戶在貨源供應(yīng)，品牌培育
-
葉生產(chǎn)體系、以減工降本提質(zhì)增效為主導(dǎo)的服務(wù)保障體系、以技術(shù)創(chuàng)新中心為平臺(tái)的工商研協(xié)同創(chuàng)新體系、以高端雪茄為主導(dǎo)的工商深度融合品牌培育體系。根據(jù)協(xié)議，三方將全面深化合作，努力
-
;強(qiáng)化品牌培育指導(dǎo)。三是著力終端建設(shè)，提升網(wǎng)建工作質(zhì)量。持續(xù)推動(dòng)終端特色化改造，實(shí)施“一戶一策”普通終端煥新工程。持續(xù)完善“進(jìn)銷存”數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管方式，提高
-
出發(fā)傳授相關(guān)技能。為了讓客戶學(xué)有所得、學(xué)有所用，邀請(qǐng)專業(yè)人員圍繞門店管理、品牌培育、“開口營(yíng)銷”等知識(shí)開展專業(yè)化培訓(xùn)，從客戶經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)傳授相關(guān)技能。
-
，營(yíng)造濃厚創(chuàng)新氛圍。積極開展QC課題研究、精益改善行動(dòng)、科技創(chuàng)新實(shí)踐、“小改小革”活動(dòng)以及課題調(diào)研等，將創(chuàng)新成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力，推動(dòng)終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育
-
市場(chǎng)秩序。做好省內(nèi)外卷煙訂購(gòu)指導(dǎo)，重點(diǎn)做好二類煙的品牌培育，做好訂貨指導(dǎo)，對(duì)于滯銷的卷煙品牌做好銷售指導(dǎo)。加強(qiáng)流程服務(wù)，幫助客戶解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的難題
-
省產(chǎn)高價(jià)位卷煙激勵(lì)政策，引導(dǎo)零售戶建立重點(diǎn)品牌上柜機(jī)制，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)。始終堅(jiān)持以“雙提升”為服務(wù)理念和工作導(dǎo)向，將其貫穿于品牌培育的全過程，切實(shí)
-
了強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升隊(duì)伍的激昂樂章；三是以營(yíng)銷服務(wù)為驅(qū)動(dòng)，奏響了終端升級(jí)、品牌培育、服務(wù)提質(zhì)的協(xié)同樂章；四是以綜合監(jiān)督為保障，奏響了完善機(jī)制
