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的產(chǎn)、供、銷全鏈條展現(xiàn)在專案組面前。
“時(shí)不我待，該案收網(wǎng)時(shí)機(jī)已成熟，我們要等待最佳時(shí)機(jī)開展收網(wǎng)行動(dòng)?！睂０附M成員、貴港市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)戴彬桓說
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氛圍，所有的心思，就已在干裂的土地上日漸成熟。其實(shí)，我知道，不是每一次的相擁，都有一種花蕊的盛開；不是每一次的相聚
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，要在成本控制上下功夫，除了控制和減少低端低價(jià)和成熟價(jià)區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)，也要圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局——推進(jìn)地產(chǎn)地銷——有效降低成本費(fèi)用做足文章，推進(jìn)“大品牌
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、酒文化的改變、代駕的成熟無不發(fā)揮著積極的作用。
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、成長(zhǎng)性實(shí)現(xiàn)了突破，三分之一的品牌來自于若干個(gè)品規(guī)聚沙成塔、積少成多的品牌，前兩個(gè)“三分之一”都建立在并需要繼續(xù)做好成熟品規(guī)、核心品規(guī)的有效維護(hù)，后一個(gè)
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更具有現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于那些低端產(chǎn)品、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品占比高的成熟價(jià)區(qū)，要以做足減法的態(tài)度來降低成本、控制投入，1+1-1＝1的事情做不得、沒必要。反過來
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前10位品規(guī)中，僅“芙蓉王（硬）”、“利群（軟長(zhǎng)嘴）”兩個(gè)常規(guī)成熟品規(guī)，其余都是以差異化勝出的新價(jià)位、新形態(tài)、新風(fēng)格
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區(qū)與平塘縣鼠場(chǎng)鄉(xiāng)相鄰，老百姓有種煙經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)；二是烤煙產(chǎn)業(yè)是最可靠訂單農(nóng)業(yè)，有成熟的技術(shù)、服務(wù)體系，產(chǎn)銷不愁；三是有煙草部門補(bǔ)貼
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關(guān)注的是品質(zhì)，是低焦微害元素。只要卷煙包裝時(shí)尚，品質(zhì)好，低焦油，即使價(jià)格高一點(diǎn)也受消費(fèi)者歡迎。特別是近些年細(xì)支、爆珠等新品不斷成熟上市
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，還包括：頭部品牌的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑，“中華”在前面拓荒開路，對(duì)于市場(chǎng)的成長(zhǎng)成熟具有方向性牽引；大品牌的積極參與，“利群”、“芙蓉王
