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只有5-6個人,他們坐在電腦屏幕前,就能管控整個的生產(chǎn)過程?!薄耙蛟熘袊母叨似放?#xff0c;企業(yè)不能局限于做國內(nèi)市場的老大,應(yīng)進(jìn)行跨國的布局
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嚴(yán)格執(zhí)行“集中分級、約時收購”的模式,全面實行集中運輸代表交煙制度,并加強集中運輸、預(yù)約交售、專業(yè)分級、收購流程、倉儲管理等環(huán)節(jié)的過程管控,確保收購進(jìn)度與
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,交流煙葉種植經(jīng)驗,解決各類實際問題,帶動煙葉生產(chǎn)整體工作水平的提升。圍繞施肥管控和非煙物質(zhì)控制等重點、難點,以互助小組為單位,引導(dǎo)小組
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;重點加強對校園周圍售煙點、自動售貨機等的管控。全面排查暗中銷售、無證經(jīng)營以及電子煙實體店鋪網(wǎng)上售賣等行為,并下發(fā)不向未成年人銷售卷煙、電子煙的警示標(biāo)語,進(jìn)一步構(gòu)筑保護
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標(biāo)指標(biāo)體系,加強和改進(jìn)對標(biāo)管理。廣泛開展管理創(chuàng)新活動,強化精益課題研究,圍繞提升核心競爭力,緊盯降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量、原料儲存、設(shè)備管控、生產(chǎn)統(tǒng)計
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市場主體無序發(fā)展。在國家嚴(yán)格管控下,才能達(dá)成控?zé)熌繕?biāo),提升公共健康水平,也才能更好地保護公共利益。因此,當(dāng)接到商家非法銷售煙草的舉報時,
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,對此,賈廣波恪守自身職責(zé),在一些關(guān)鍵時間節(jié)點和工作上做好提醒,督促青年員工把握好項目推進(jìn)管控,為項目順利推進(jìn)保駕護航。他嚴(yán)格按照
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,加強煙草市場管控,完善信息交流、無證經(jīng)營卷煙案和涉煙大要案通報、聯(lián)席會議等機制建設(shè),推動相關(guān)職能部門堵塞監(jiān)管漏洞,建立長效機制,
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的售賣管控是非常嚴(yán)格的,除了在上文提到的不能在網(wǎng)絡(luò)上售賣以外,也不能利用自動售貨機(柜)經(jīng)營煙草制品,以及無固定經(jīng)營場所的、經(jīng)營場所與
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、文明執(zhí)法;二要堅持不懈的強化協(xié)作配合,深入推進(jìn)打擊涉煙違法犯罪工作;三要突出重點,打管結(jié)合,提升市場管控能力,實施精準(zhǔn)