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;而是俺想求敗，沒得對(duì)手，孤獨(dú)的感覺彌漫全身。
煙草在線的各位零售同行，今天筆者談?wù)摽吹陼r(shí)候熱情下降，其破解之方就是要不斷強(qiáng)化自己的目標(biāo)
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，而是員工發(fā)揮自身潛力、尋求精神家園的文化歸屬地?；诖?#xff0c;在企業(yè)的管理方式上，傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵(lì)、掌控嚴(yán)格等手段正在逐漸被恰當(dāng)?shù)奈幕龑?dǎo)、共同的價(jià)值認(rèn)可所取
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的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在零售價(jià)40元/包-50元/包這個(gè)一類煙市場(chǎng)高端價(jià)區(qū)成功實(shí)現(xiàn)突圍之后，“蘇煙”開始尋求向下延伸以實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模的迅速做大，如零售價(jià)為20元/包的“蘇煙（五星
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安禪師》：“勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑。”“口碑”可以說是人類歷史上最原始、歷時(shí)最悠久的一種營銷手段，所謂“酒香不怕巷子深”便是口碑營銷的形象寫照。營銷學(xué)
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品牌戰(zhàn)略，國際煙草業(yè)務(wù)要把資源集中在主要的品牌上，并執(zhí)行一些計(jì)劃來不斷推出增值產(chǎn)品。特別是，如果我們要在競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的情況下超過我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品
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的情況，我們已多次向相關(guān)部門進(jìn)行了反映?？墒?#xff0c;有什么用呢。權(quán)力在他們手里，說得不好，還要挨一頓臭罵?！碑?dāng)記者問及是否向相關(guān)部門反映過此事時(shí)
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起到了至關(guān)重要的作用。雖然我在有些方面還沒有做到得心應(yīng)手，但是我相信，一分耕耘一分收獲，只要我更加努力地學(xué)習(xí)和工作，一定能夠獲得進(jìn)步。通過這段時(shí)間
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建設(shè)得到不斷良性發(fā)展。
三、人才建設(shè)需要注意的幾個(gè)方面
做好人才建設(shè)工作，建設(shè)好煙草企業(yè)文化，需要形成合力，但并不意味著需要同樣的方式和手段對(duì)全體員工進(jìn)行無差別
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HTML，Silverlight，FLEX等，使系統(tǒng)可適用于PC電腦、電視、觸摸屏、手機(jī)等不同終端設(shè)備；
（2）
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不使用任何化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、除草劑、生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，以及基因工程生物及產(chǎn)物，而是采用了近乎原始的“活水澆灌、手工供養(yǎng)”的種植方式，通過生態(tài)循環(huán)和人工耕種
