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局（公司）保持聯(lián)系，用移動硬盤傳閱文件。想盡一切辦法，做好后勤保障工作。
盈江3?10地震發(fā)生后，為及時了解卷煙零售戶的受災(zāi)
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比能力更重要》、《關(guān)鍵在于落實》、《務(wù)實高于一切》等經(jīng)典書目，組織學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部要增強道德修養(yǎng)意識》等8篇人民日報社論文章，有力推進(jìn)了學(xué)習(xí)型員工和學(xué)習(xí)型部門建設(shè)
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對規(guī)?；N植區(qū)的煙水、煙路、煙炕等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予大力扶持?？h煙草部門、縣煙辦、鄉(xiāng)黨委、政府在煙葉生產(chǎn)上想盡一切辦法，調(diào)動廣大群眾的種煙積極性，規(guī)定哪個村發(fā)展500畝以上
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革
知其然更要知其所以然。五年間，卷煙品牌變大圖強，是宏觀調(diào)控之手與市場無形之手共同作用的結(jié)果。而一切的一切，緣于“改革”二字。
2006年
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，不斷提高執(zhí)行力，要在卷煙銷售工作的每個環(huán)節(jié)上體現(xiàn)專賣內(nèi)管的控制，尤其是在卷煙購進(jìn)、貨源分配等敏感環(huán)節(jié)建立和健全自動預(yù)警和自我約束機制，杜絕一切卷煙銷售
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。
這一切似乎順理成章，記者們早已習(xí)慣了宗慶后的行事作風(fēng)。在北京香格里拉飯店的這間小會議室，記者們一個接一個地提問，而宗慶后談笑風(fēng)生，應(yīng)對自如
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;一切都很簡單?！辩娢膭僖贿呎f一邊來到臥室兼庫房的房間里，打開桌上的電腦，點擊瀏覽器演示起來：
在地址欄中輸入“新商盟”的網(wǎng)址
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經(jīng)營管理費用會大大增加。零售店里要處理分人、事、物三者的管理問題，只要把這三個問題管理好，一切自然都好。我們把種零售店管理的方法稱為零售店管理三步曲。
零售店---人
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發(fā)展思路，提升發(fā)展水平，用發(fā)展解決前進(jìn)中的一切矛盾和問題，促進(jìn)了行業(yè)快速發(fā)展。我們始終把嚴(yán)格規(guī)范作為“生命線”，堅決貫徹落實國家局各項決策部署
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平臺、零售商戶培訓(xùn)平臺、手機短信平臺一切可以利用的合理平臺，進(jìn)行全面的宣傳報道，加上商業(yè)公司與工業(yè)公司的營銷人員在市場上的宣傳
