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，沒想到在家門口卻把事情給做好了。
市場信息重不重要？當(dāng)然非常重要了。要想收集到有用的信息，咱們客戶經(jīng)理就要做個有心人，不僅要深入到市場
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她自己的話說，那時候自己就像一頭拉套的牛，一天到晚都在家里地里埋頭拉套，到家后還需要給家人做飯，照顧兒子，等安排好所有的事情后
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也怪，真是邪了，沒一個顧客進(jìn)店，要是有顧客進(jìn)店，也不會發(fā)生火災(zāi)?？?em class="term">事情偏偏不這樣來。沒顧客進(jìn)店，我就繼續(xù)打麻將，直到
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不太好的零售戶，客戶經(jīng)理要幫助分析尋找原因，要針對其零售經(jīng)營中存在的問題及時糾偏，為零售戶尋找解決問題途徑和方法。將零售戶的事情視為自己的事情，
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，受到自然環(huán)境的影響，卷煙銷售下降也是情理之中的事情。我們先來分析消費(fèi)者的動態(tài)：炎熱夏季，大多煙民不是“宅”在家里，就是躲進(jìn)辦公室
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了充分的了解，對零售經(jīng)營活動有了深刻的認(rèn)識。
我作為一名消費(fèi)者，過去很長時間一直錯誤地認(rèn)為，零售經(jīng)營活動是一件非常簡單的事情，既不要高深科技
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，去干其它的事情；年齡稍大一些的由于難找的合適的事情，于是也就做一天和尚撞一天鐘，抱著所無所謂得過且過的消極心態(tài)。在這些零售戶心中，
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，而且會混時間，不僅影響了超市的生意，而且還會造成一些不好的影響。
第四、注意安全、防患未然
零售戶經(jīng)常有被盜和失火的事情發(fā)生，可是這些事件都沒有
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，“為確保企業(yè)規(guī)范、長遠(yuǎn)發(fā)展，我們著力打造管理平臺，夯實(shí)管理基礎(chǔ)?！? “我們將企業(yè)管理分成‘例行’和‘例外’兩部分，例行的事情可以納入日常職能管理
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”提供了良好的組織結(jié)構(gòu)保障。因此，中國煙草的“走出去”，不僅僅是中國煙草總公司這一層面的事情，也會是中國煙草總公司各下屬企業(yè)的事情。以資產(chǎn)為紐帶建立起的一體化
