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實現(xiàn)有機(jī)融入全轄改革發(fā)展之中，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、提高創(chuàng)新能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供不竭的動力源泉，營造有利于可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境
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;弘揚行業(yè)精神、企業(yè)精神，踐行“235”，凝聚正能量，在“學(xué)”字上求真務(wù)實，在“知”字上融會貫通，在“行”字上開拓創(chuàng)新，
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提供展示風(fēng)采的平臺，進(jìn)而調(diào)動各基層班組的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊向心力和凝聚力?！? 煙草企業(yè)“卓越班組”建設(shè)是一個長期的、系統(tǒng)性的工程，需要創(chuàng)造性地開展各種形式
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，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化文化建設(shè)，催生管理升級，釋放發(fā)展紅利，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力，對外樹立良好形象
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真沒想過。對我來說，雪茄只是與高爾夫相關(guān)的小癖好。我可不想鼓勵人們吸煙。
擔(dān)任萊德杯副隊長后感覺有什么不同？
這挺難的，因為擔(dān)任副隊長后要凝聚整個隊伍
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的凝聚力，釋放正能量，促進(jìn)新發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”，提升煙草行業(yè)形象，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，為實現(xiàn)
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企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，精益管理，凝聚力量，托舉“品牌夢”、“強(qiáng)企夢”、“中國夢”，扎實做好行業(yè)企業(yè)各項管理工作。奮斗托起夢想，沒有實干
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兩包一組，形如兄弟姐妹，手牽手，心連心。我想比有的一包包并排放的效果要好得多，顯眼得多，能很好地吸引顧客，凝聚人氣
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轟炸——饑餓營銷的模式。但從根本上來說，“可口可樂昵稱瓶”的成功更多的來自于它凝聚了更多的媒體屬性，當(dāng)購買“帶昵稱的可口可樂”的時候，消費者的情感可以得到釋放
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，我們應(yīng)當(dāng)凝聚智慧，敢于創(chuàng)新，為漢中可持續(xù)發(fā)展形成屬于我們漢中自己的精神動力。所以，在淡淡的生活里面，也包含著智慧和創(chuàng)新，
