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、挑戰(zhàn)自我”專題教育活動，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷改革創(chuàng)新，強化措施落實，扎實推進原料保障、卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)
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應(yīng)用及信息化監(jiān)管水平，全面提升內(nèi)管檢查和市場檢查質(zhì)效，重點做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理監(jiān)管，涉煙廢棄原料毀型處理監(jiān)管、加強內(nèi)管規(guī)范和信息系統(tǒng)應(yīng)用考核
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市場營銷、原料保障、技術(shù)保障、工藝保障、質(zhì)量保障、監(jiān)督管理、投資管理、人力資源、企業(yè)文化等九個體系建設(shè)，繼續(xù)推動山東中煙“卷煙上水平”。
會上，政工部、文宣中心、青州卷煙廠
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與時俱進，自寶雞、延安煙廠技改完成后，現(xiàn)在工廠生產(chǎn)的智能化、自動化逐步呈現(xiàn)在眼前。原料配合自動化物流系統(tǒng)，輔料自動化物流系統(tǒng)和成品煙自動化物流系統(tǒng)的順利運行
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等方式，生動詳細的介紹了江蘇中煙新的“123”和“3個500億”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和“蘇煙”、“南京”的品牌文化和新品研發(fā)、原料保障等情況。
這兩次的卷煙上水平暨精準(zhǔn)營銷座談會的成功召開
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;在“十一五”期間貴州中煙苦練內(nèi)功，通過幾年的努力，在原料保障、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)裝備、品牌培育、管理水平等方面取得到了巨大的提升，“靈、快、準(zhǔn)“的營銷體制變革初顯
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;科學(xué)安排、合理組織、柔性生產(chǎn)，全力履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供職責(zé)；主動加強與公司運行、技術(shù)、物供、原料等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保了計劃的銜接到位，
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云南省邊境地區(qū)涉煙違法犯罪活動的新形勢。邊境地區(qū)情況更加復(fù)雜，各種類型的大要案增多，打擊難度增大，涉煙緝私打假形勢仍然嚴峻；境外煙廠原料供應(yīng)
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了新品品鑒會。
“玉溪（莊園）”是紅塔集團以莊園有機煙葉為核心配方原料開發(fā)的高端產(chǎn)品。紅塔集團總裁李穗明說：“‘玉溪（莊園）’按照
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占主導(dǎo)地位的是混合型卷煙?！瓣P(guān)于口味的禁令實際上將不允許使用白肋煙，而它正是混合型卷煙的主要原料之一?！笨死炙f，“這一禁令將大大影響巴西的白肋煙種植者。”
此外
