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交流活動,已有十余名青年在鄉(xiāng)村振興、質(zhì)量巡查、精益生產(chǎn)及智能制造等重點(diǎn)工作中得到錘煉磨礪,為工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入了澎湃活力。破除后顧之憂,立足關(guān)心關(guān)愛彰顯人才服務(wù)“一片赤誠”“公寓樓的床太窄小
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，直達(dá)客戶”的便捷配送。提前謀劃，量身定制。自2022年起，普洱市局（公司）物流分公司充分借鑒精益管理思想，在探索應(yīng)用
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成本”提升管理效能為全面推進(jìn)節(jié)能降耗管理改進(jìn)工作，車間黨總支明確了“向微處要成本、向細(xì)節(jié)要效益、向精益要指標(biāo)”的“微成本”管理方向，組織全體黨員率先作為，識別
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學(xué)以致用?！边@是他對自己提出的工作要求。圍繞技術(shù)革新、降本增效、安全生產(chǎn)等主題，結(jié)合工藝質(zhì)量和設(shè)備管理兩大方向，唐凱開展精益課題、QC項(xiàng)目等11項(xiàng)，先后獲山東中煙
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開發(fā)培訓(xùn)課程，遵義卷煙廠培養(yǎng)出行業(yè)師資庫內(nèi)訓(xùn)師王鋒、行業(yè)職業(yè)技能等級鑒定考評員顏玟、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院精益管理分院專家?guī)斐蓡T丁新等一批優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師。重實(shí)效：精益求精出精品課
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，差異化備貨優(yōu)化煙葉供給能力“六個不動搖”。三是聚焦精益管理，提升規(guī)范管理、閉環(huán)管理、內(nèi)涵管理、站點(diǎn)管理水平，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升數(shù)字轉(zhuǎn)型能力。胡凱臨
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，把節(jié)能降耗貫穿生產(chǎn)全過程，通過建立能源管理中心，健全能源管控機(jī)制，促進(jìn)能源管控信息化、精益化，優(yōu)化能源使用，降低能源消耗。創(chuàng)新
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煙葉品牌；三是調(diào)市場、育品牌，持續(xù)推進(jìn)卷煙工作提質(zhì)增效；四是強(qiáng)打擊、嚴(yán)整治，努力營造“兩煙”良好市場環(huán)境；五是抓精益、提水平
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;負(fù)責(zé)人說道，“我們將強(qiáng)化過程管理和日常巡查檢查，推進(jìn)育苗精益管理水平，切實(shí)育好優(yōu)質(zhì)壯苗，推動煙葉生產(chǎn)工作開好頭、起步穩(wěn)。”
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發(fā)展，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能?！跋蠕h黨員”樹典范卷包車間通過開展“先鋒黨員”評選活動，從208名基層黨員中選出21名在質(zhì)量精益管理、生產(chǎn)效率提升、志愿服務(wù)等方面發(fā)揮
