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，多管齊下從源頭流通環(huán)節(jié)到市場形成一條龍監(jiān)管，我們商家要把握好最后關(guān)口，不讓帶著隱患的食品流到消費者手中。同時，我認為，行政執(zhí)法
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農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步推進，各地持續(xù)堅持以生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，以基地單元建設(shè)為載體，以品質(zhì)特色化為抓手，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，各種專業(yè)
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的溝通手段還比較單一，主要通過人員走訪進行，還存在著信息網(wǎng)絡(luò)不健全、信息渠道不暢通、信息供給不對稱等問題，與零售戶還沒有構(gòu)筑一個系統(tǒng)、簡捷、順暢的信息渠道
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雹災(zāi)更是束手無策，生產(chǎn)控制能力低下，嚴重制約優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)的發(fā)展。
3、烤煙生產(chǎn)機械化程度低
煙葉生產(chǎn)過程復(fù)雜，不但工序多，任務(wù)量
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;妙手化解呢？針對這一問題，讓請來幾位經(jīng)驗比較豐富的客戶經(jīng)理，看看他們有什么高招---
客戶經(jīng)理：薛鵬飛
觀點：換位思考
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“一把手”對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責、班子成員分工負責、各部門各負其責、一級抓一級的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書
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過程全部依靠太陽光，完全是“靠天吃飯”，遇到持續(xù)的陰雨天氣或者自然災(zāi)害，煙農(nóng)的利益就無法保障。因此，寧鄉(xiāng)必須多方入手，解決農(nóng)民
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、河流讓煙農(nóng)變得驚慌失措，沒有抗旱生產(chǎn)經(jīng)歷的煙農(nóng)面對持續(xù)加重的旱情變得無從下手。通過芳華煙站的職工多次入戶培訓、宣傳和合理引導(dǎo)，煙農(nóng)對抗旱生產(chǎn)有了一定的認識，站點
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葉片呈黃白色斑塊，然后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧t褐色枯焦狀，嚴重時出現(xiàn)大塊火紅色的烘斑，手觸即破。有的葉片則從葉尖焦卷縮，然后擴展到整個葉緣，使
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配方、加香加料、特色工藝等技術(shù)研究工作。在持續(xù)降焦過程中，上煙集團從改善產(chǎn)品感官質(zhì)量的口感舒適度及香氣細膩柔和度等方面著手，有效保持了“中華”品牌卷煙香氣濃郁飽滿豐富、香型
