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。積極培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理人才，1人通過知識產(chǎn)權(quán)師考試，相關(guān)論文獲評湖北省煙草學(xué)會優(yōu)秀論文。組織知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)，聚焦專利撰寫痛點難點，系統(tǒng)講解專利
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精心挑選操作工和維修工，提前到上海煙草機械有限責(zé)任公司和其他卷煙工業(yè)企業(yè)交流培訓(xùn)，全面提升高速機組配套人員的設(shè)備操作、日常維護及應(yīng)急處理能力，加強人才隊伍保障
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朝著“技術(shù)+管理”的復(fù)合型人才方向發(fā)展。他深入學(xué)習(xí)理論知識，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，通過在職教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)，獲得重慶大學(xué)“機械設(shè)計制造及其自動化”專業(yè)工學(xué)
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奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)和人才保障。省衛(wèi)生健康委愛衛(wèi)處、省衛(wèi)生健康服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志及14個市衛(wèi)生健康委、健康教育專業(yè)機構(gòu)、戒煙門診項目醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干等共計80余人參加培訓(xùn)。
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，算好成本賬、效率賬、綠色賬。他們構(gòu)建“平臺共建、項目共研、成果共享”的人才培養(yǎng)體系，為管理診斷與降本增效提供智力支持；總結(jié)管理診斷經(jīng)驗，編制案例集
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活動；打牢基層安全管理基礎(chǔ)，鼓勵基層紀(jì)檢監(jiān)督創(chuàng)新實踐，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。持續(xù)強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，組織變革加速深化。圍繞人才強企，
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大大減少，實體店迫切要做的就是拓展客流。像我這個店周圍的居民小區(qū)，白天人都上課、上班出去了，只有晚上人才多。尤其是每年夏天，我都會適當(dāng)調(diào)整
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規(guī)范管理質(zhì)效；聚焦制度機制建設(shè)，提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平；聚焦能力和作風(fēng)建設(shè)，提供組織保證和人才支撐。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，推動監(jiān)督精準(zhǔn)
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的QC診斷師、六西格瑪綠帶及黑帶專業(yè)人才數(shù)量達(dá)300余人?！斑@套體系讓創(chuàng)新不再是少數(shù)人的專利，而是人人可為、時時可為的日常工作。”該廠創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人陶曉紅深有感觸地說。機制創(chuàng)新
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學(xué)員說道。通過數(shù)字化工具培訓(xùn)，諸暨煙草培養(yǎng)了一批既懂業(yè)務(wù)又通技術(shù)的復(fù)合型人才。近年來，數(shù)據(jù)團隊輸出了全省系統(tǒng)QC項目一等獎和申請了多項軟件著作專利，為基層企業(yè)
