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;整合更多的資源和力量,推動(dòng)特色農(nóng)網(wǎng)終端持續(xù)升級(jí)和發(fā)展,帶動(dòng)更多農(nóng)民增收致富,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美好愿景貢獻(xiàn)更多的力量
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車輛核載量彈性截取,提高車輛滿載運(yùn)行率。榆林煙草推行訪銷周期“五改四”模式。他們將原本的每周五天訪銷優(yōu)化整合為每周四天訪銷,實(shí)現(xiàn)卷煙訪銷周期與分揀效率的充分匹配
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的合理滿足度。4.2.1 加強(qiáng)品牌整合。要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,推動(dòng)品規(guī)的優(yōu)化調(diào)整,在政策允許的范圍內(nèi),持續(xù)引進(jìn)一些市場(chǎng)表現(xiàn)較好的新品新規(guī)充入市場(chǎng),同時(shí)
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數(shù)據(jù)內(nèi)容更新大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)就是將“粗放”的思想政治工作精細(xì)化、實(shí)時(shí)化。具體來講,是指通過對(duì)日常思想政治工作數(shù)據(jù)的收集、梳理、分析、整合,實(shí)現(xiàn)思想政治工作數(shù)據(jù)的跨域應(yīng)用
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,加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化課程體系的信息化建設(shè)。開發(fā)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),整合課程資源、測(cè)試題庫、操作指南等內(nèi)容,為執(zhí)法人員提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái),
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、郵管等其他執(zhí)法部門共建大數(shù)據(jù)智能研判中心,深挖精研各類涉煙假私問題信息。通過整合物流、交易、監(jiān)管等多源數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位可疑人員和信息,著力加強(qiáng)對(duì)上游生產(chǎn)
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、專業(yè)專家交流共享,健全了物流人才培養(yǎng)機(jī)制。物流隊(duì)伍不斷整合優(yōu)化,學(xué)歷及職業(yè)資格持證比例持續(xù)提高,人才支撐力增強(qiáng)??偨Y(jié)好經(jīng)驗(yàn)——從全省統(tǒng)籌“一盤棋”到數(shù)智綠色“雙
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;三)完善協(xié)同監(jiān)管,凝聚工作合力。一是建立健全跨部門信息共享平臺(tái)。整合煙草專賣、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、網(wǎng)安等部門的信息資源,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和互聯(lián)互通。通過該平臺(tái)
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違法犯罪全鏈條協(xié)作體系,實(shí)現(xiàn)更廣范圍融通涉煙監(jiān)管數(shù)據(jù)。人才共育,激活數(shù)字人才“一池春水”。積極實(shí)施多元人才培養(yǎng)計(jì)劃,整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化人才,以“項(xiàng)目
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大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)監(jiān)管體系。建立綜合性的煙草市場(chǎng)監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái),依法依規(guī)整合內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)(如零售戶信息、銷售數(shù)據(jù)、許可證管理數(shù)據(jù)等)、外部互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)