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;整合更多的資源和力量，推動特色農網(wǎng)終端持續(xù)升級和發(fā)展，帶動更多農民增收致富，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的美好愿景貢獻更多的力量
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車輛核載量彈性截取，提高車輛滿載運行率。榆林煙草推行訪銷周期“五改四”模式。他們將原本的每周五天訪銷優(yōu)化整合為每周四天訪銷，實現(xiàn)卷煙訪銷周期與分揀效率的充分匹配
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的合理滿足度。4.2.1 加強品牌整合。要根據(jù)市場實際，推動品規(guī)的優(yōu)化調整，在政策允許的范圍內，持續(xù)引進一些市場表現(xiàn)較好的新品新規(guī)充入市場，同時
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數(shù)據(jù)內容更新大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢就是將“粗放”的思想政治工作精細化、實時化。具體來講，是指通過對日常思想政治工作數(shù)據(jù)的收集、梳理、分析、整合，實現(xiàn)思想政治工作數(shù)據(jù)的跨域應用
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，加強煙草專賣執(zhí)法標準化課程體系的信息化建設。開發(fā)在線學習平臺，整合課程資源、測試題庫、操作指南等內容，為執(zhí)法人員提供便捷的學習渠道。通過在線學習平臺，
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、郵管等其他執(zhí)法部門共建大數(shù)據(jù)智能研判中心，深挖精研各類涉煙假私問題信息。通過整合物流、交易、監(jiān)管等多源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準定位可疑人員和信息，著力加強對上游生產(chǎn)
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、專業(yè)專家交流共享，健全了物流人才培養(yǎng)機制。物流隊伍不斷整合優(yōu)化，學歷及職業(yè)資格持證比例持續(xù)提高，人才支撐力增強?？偨Y好經(jīng)驗——從全省統(tǒng)籌“一盤棋”到數(shù)智綠色“雙
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;三）完善協(xié)同監(jiān)管，凝聚工作合力。一是建立健全跨部門信息共享平臺。整合煙草專賣、公安、市場監(jiān)管、網(wǎng)安等部門的信息資源，實現(xiàn)信息的實時共享和互聯(lián)互通。通過該平臺
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違法犯罪全鏈條協(xié)作體系，實現(xiàn)更廣范圍融通涉煙監(jiān)管數(shù)據(jù)。人才共育，激活數(shù)字人才“一池春水”。積極實施多元人才培養(yǎng)計劃，整合企業(yè)內部數(shù)字化人才，以“項目
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大數(shù)據(jù)驅動的精準監(jiān)管體系。建立綜合性的煙草市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺，依法依規(guī)整合內部業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)（如零售戶信息、銷售數(shù)據(jù)、許可證管理數(shù)據(jù)等）、外部互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
