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中煙等工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入到散葉收購過程中，工業(yè)、商業(yè)共同成立散葉收購質(zhì)量聯(lián)合檢查組，制訂散葉收購管理考核辦法，對入戶預(yù)檢、散葉收購等環(huán)節(jié)的煙葉等級質(zhì)量
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的消費(fèi)文化，建構(gòu)起以成功理念為核心的價(jià)值體系。多年來，芙蓉王通過對成功的理解和不同表達(dá)方式來深度演繹“傳遞價(jià)值，成就你我”。從“財(cái)富、權(quán)力”到“創(chuàng)造、成功
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有價(jià)值、有深度的信息，并把這些好點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)內(nèi)推廣，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
要多謀高策多謀良策。辦公室重要工作之一是以文輔政，在各種文稿
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，大力建設(shè)生態(tài)煙葉種植大園區(qū)，將環(huán)境、農(nóng)耕、科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，探索出了綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新路子，創(chuàng)新了綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新方
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;開展站點(diǎn)促銷活動(dòng)，在廣度和深度上提升終端服務(wù)水平。四是進(jìn)一步加大考核力度。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，加大營銷工作的考核力度，提升內(nèi)部管理和專業(yè)化水平。使?fàn)I銷人員收入
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;與川渝中煙、浙江中煙等工業(yè)公司加強(qiáng)了在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元的項(xiàng)目合作，并多次邀請工業(yè)企業(yè)和全國知名專家為宜賓煙葉把脈支招、建言獻(xiàn)策，不斷提升了產(chǎn)學(xué)研深度合作水平
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廣、考核深度不夠的問題，同時(shí)擴(kuò)大考核參與面，制定三員信息反饋制度，三大員之間對所在線路存在的問題進(jìn)行互相提醒、監(jiān)督并負(fù)連帶責(zé)任，有效從源頭上控制
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既有深度又有廣度。2013年，分廠結(jié)合2012年度廠內(nèi)目標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀，對工藝、設(shè)備、動(dòng)力等生產(chǎn)加工技術(shù)領(lǐng)域提出的課題項(xiàng)目給予了傾斜，將涉及面較廣、技術(shù)難度大、復(fù)雜
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注重質(zhì)量，提升服務(wù)。駐店助銷是卷煙營銷人員到零售終端現(xiàn)場參與、深度介入零售客戶卷煙經(jīng)營，促使消費(fèi)者了解某種卷煙，進(jìn)而產(chǎn)生購買興趣、做出購買決策、發(fā)生購買行為
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;將煤裝入載重車上，一派轟鳴聲。聽他們講，這里的煤層很淺，挖開表層三十來米就是煤層，這就是人們常說的露天煤礦，待挖到一定深度出現(xiàn)
