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，體現(xiàn)和升華了“芙蓉花”精神，繼承和發(fā)揚(yáng)了湖湘文化傳統(tǒng)。這個(gè)成功案例說(shuō)明，在做大做強(qiáng)煙草品牌的過(guò)程中，要高度重視品牌文化經(jīng)營(yíng)，要有
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或間接的控制之中?？梢哉f(shuō)，簡(jiǎn)單管理是細(xì)節(jié)管理發(fā)展到極致的結(jié)果。
某些企業(yè)的細(xì)節(jié)管理從起步到今天，已經(jīng)發(fā)展到了無(wú)微不至、無(wú)處不在的境地。從一花一草到一桌一椅，
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，從一花一草管起，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、痕跡管理，從而推動(dòng)整體工作上水平、創(chuàng)一流。
三是要加強(qiáng)考核。要建立定性與定量相結(jié)合、過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合、常規(guī)指標(biāo)與關(guān)鍵
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;花園里種著高大的棕櫚和椰子樹(shù)，門口開(kāi)著鮮艷的花，通常這樣的別墅要人民幣100萬(wàn)多一點(diǎn)。導(dǎo)游說(shuō)，泰國(guó)的土地都是老百姓自有的財(cái)產(chǎn)，沒(méi)有土地稅
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，把剔除下來(lái)的煙倒在桌上清理起沒(méi)口花的煙來(lái)，還時(shí)不時(shí)用眼睛瞟一下隔壁的13號(hào)軟包機(jī)，對(duì)于13號(hào)機(jī)的趙小紅和鄧春紅倆人，李師傅遠(yuǎn)比對(duì)14號(hào)機(jī)剛做搭檔
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;才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
山地現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，長(zhǎng)箐項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)只是一個(gè)開(kāi)始，要讓烤煙這顆絢爛的“經(jīng)濟(jì)之花”開(kāi)在每一個(gè)適宜而需要的角落，還需要煙草
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育苗、早花預(yù)防、精準(zhǔn)施肥、節(jié)水灌溉、化學(xué)抑芽以及種植標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化等方面的技術(shù)及研究進(jìn)展。培訓(xùn)結(jié)束后，將圍繞煙草種植技術(shù)和研究進(jìn)展進(jìn)行交流研討并組織學(xué)員進(jìn)行考核。高度重視提高
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站在木棉樹(shù)前，總感覺(jué)自己像似站在一種堅(jiān)忍、自信、激揚(yáng)、樂(lè)觀的精神面前。
人們總習(xí)慣用花來(lái)形容女子，而今天，我卻用木棉樹(shù)來(lái)比喻崇左市城區(qū)煙草專賣局（
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，就是很文人氣的，瑪麗和莊智博在幾十年前收下來(lái)的時(shí)候，花的錢比那個(gè)白玉的要多得多，丁二仲的內(nèi)畫(huà)很有名，他是當(dāng)時(shí)著名的學(xué)者
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百花齊放啊。
老煙斗：2011前8個(gè)月，全國(guó)8mg/支及以下的低焦油卷煙累計(jì)生產(chǎn)202.78萬(wàn)箱，同比大幅增長(zhǎng)了260.85%，累計(jì)
