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，加強(qiáng)對證件辦理、緊俏貨源供應(yīng)、物資采購、二級配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)防違紀(jì)違法問題發(fā)生。四要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在帶領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)中正風(fēng)氣、強(qiáng)本領(lǐng)、勇?lián)?dāng)，要向
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庫存、客戶盈利等情況，考察了卷煙物流配送中心、市1532公司、德城區(qū)基層服務(wù)站，聽取了市局（公司）工作匯報。
吳洪田對市局（
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銷售收入等成本費(fèi)用指標(biāo)；單箱物流費(fèi)用、人均配送效率等物流效率與費(fèi)用指標(biāo)；資金收益率、兩項費(fèi)用等其他指標(biāo)，對各直屬單位2015年度對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。
通報
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要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”這一基本定位，突出在卷煙營銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)、投資管理、物資采購等五個領(lǐng)域?qū)嵤┚?#xff0c;推動精益管理再上新水平。會議指出，
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降本減費(fèi)增效，積極開展課題創(chuàng)新和精益管理活動，確保全年物流費(fèi)用同比下降3%，終端配送車輛裝載率保持在70%以上。
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;突出重點業(yè)態(tài)、重點對象、重點區(qū)域、重點品牌等監(jiān)管重點，內(nèi)部橫向打破部門壁壘，加強(qiáng)與配送、營銷部門的信息互通、信息共享，專銷結(jié)合搜集市場有價值線索
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;公司）領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體員工，各縣（區(qū)）局（營銷部）、配送中心、欣大公司班子成員和綜合辦負(fù)責(zé)人參加了會議。
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物流配送中心詳細(xì)查看和了解設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場管理及安全管理情況，親切慰問了一線職工，并聽取了工作匯報。他從企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、工作秩序穩(wěn)定、干部職工隊伍穩(wěn)定，精益管理
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;苦干實干，時刻保持專賣盯市場、營銷抓訂單，配送宣傳不懈怠的工作熱情，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新性，發(fā)揮員工隊伍最大的潛力，以時不我待
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，出措施，嚴(yán)厲打擊各類卷煙違法行為，全面凈化卷煙市場，確保節(jié)后卷煙市場穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管不放松。加強(qiáng)與營銷、配送、內(nèi)管“三員”信息反饋互動
