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，體驗成功”，再提升到“傳遞價值，成就你我”，“芙蓉王”品牌的核心文化訴求在發(fā)展中不斷得到了新的升華，“芙蓉王”品牌也最終成為了高端消費者
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二、對云南卷煙工業(yè)品牌培育的啟示
當(dāng)前，我國煙草品牌的培育面臨著新的形勢。首先，《煙草控制框架公約》2011年將在中國全面生效。其相關(guān)條款對卷煙包裝和標簽、廣告
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”的云南煙草行業(yè)共同價值觀，把“我與企業(yè)同呼吸共命運”融入到工作中的每一個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“特色、優(yōu)質(zhì)、高效”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，當(dāng)好縣委、縣政府
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，如何讓你的品牌變得鮮活起來呢？如何讓消費者認可你的品牌，并愛上你的品牌呢？具體來說，我們需要挖掘出品牌的核心價值、品牌的個性、品牌的氣質(zhì)
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資金監(jiān)管是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，簡單完成資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件的安裝并不能從根本上解決問題。湖北省局（公司）的經(jīng)驗告訴我們，要讓資金監(jiān)管系統(tǒng)切實發(fā)揮應(yīng)有
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后有追兵的競爭激烈市場環(huán)境，如何進一步助推“七匹狼（純金）”的成長呢？我們就來借助SWOT分析工具對“七匹狼（純金）
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等，每天到各個店鋪跟進家樂福的貨架陳列和銷售，否則門店人為因素會干擾上架商品數(shù)量和陳列位置。同樣的事情在其他零售巨頭那里就不會發(fā)生，我們談判好合同細節(jié)，在
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的問題，給煙草市場的監(jiān)管提出新的要求。當(dāng)前，在新的形勢下，實行依法治國，提倡和諧社會，這就要求我們不僅要依法行政，而且
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）、州委、州人民政府和縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣精心組織，凸顯執(zhí)行力，全力以赴做好中國煙草云南祥云大型水源建設(shè)項目的各項前期準備工作。結(jié)合
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形成以紅大、K326、云煙85、云煙97等為主栽品種的發(fā)展格局，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地域之間的差異依然存在，下面我把四種品種的特性、抗病性、經(jīng)濟效益對比一下，從而為正確
