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，打造“1+X”即“1項專業(yè)技能+多種復(fù)合技能”的課程體系，培養(yǎng)帶動智能制造轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人才、熟悉制造流程的管理型人才、懂技術(shù)能革新的技術(shù)型人才；以賽代訓
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肩上、抓在手上；形成項目結(jié)果與過程并重機制，按照課題立項、評審、督導(dǎo)、結(jié)題、驗收的流程形成閉環(huán)管理，確保在年度創(chuàng)新工作中有突破，推動企業(yè)核心競爭力
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，嚴格按照法律法規(guī)，制定現(xiàn)場勘驗工作標準，明確勘驗的工作機制，保證現(xiàn)場的標準化，同時要做到工作流程清晰，過程公開透明
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人員進行網(wǎng)絡(luò)防護工作培訓，提高職工安全意識和規(guī)范操作流程。三是積極構(gòu)筑計算機網(wǎng)絡(luò)安全防火墻。為保證公司各部門的計算機不受病毒危害，為每臺微機上安裝了制定的實時查、殺、防病毒
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執(zhí)法檢查證件管理，規(guī)范執(zhí)法檢查證和徽章的申領(lǐng)、換領(lǐng)、補領(lǐng)、注銷等工作流程，完善工作臺帳；定期組織開展行政處罰案卷交叉檢查，行政處罰一般案卷評查做到
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，熟練使用系統(tǒng)。組織專題培訓，確保零售客戶熟悉雙屏機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、庫存盤點等系統(tǒng)操作
流程，并對學習過程中的一系列問題進行復(fù)盤，分享實操經(jīng)驗?！熬?/div>
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的工作情況匯報，并就卷煙材料采購垂直管理與扁平管理模式、實施精準采購、優(yōu)化采購流程等問題進行座談交流。會議強調(diào)，各單位要嚴格落實國家局卷煙商標紙換版工作要求，認真
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“掃碼”清點登記，讓執(zhí)法人員檢查工作流程變得更加輕松順暢，有效縮短了工作人員現(xiàn)場執(zhí)法時間；執(zhí)法人員借助執(zhí)法終端可在現(xiàn)場快速便捷錄入案件基本信息，
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，嚴格按照育苗操作流程，準備苗盤、裝填基質(zhì)、精細播種、漂盤入池、盤面噴水、撒施蓋種，各項工作有條不紊地進行。在開展志愿服務(wù)的同時，平陸縣煙草專賣
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，增強客戶粘性。同時，不定期進行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的優(yōu)化, 不斷完善服務(wù)水平，提高客戶滿意度。三是注重工作創(chuàng)新。以QC小組活動、精益項目為抓手，鼓勵
