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大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕攀比現(xiàn)象，樹立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持做到勤儉辦企業(yè)，形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。
（3）
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;只有腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，才能打牢工作基礎(chǔ)，積蓄發(fā)展力量。如果僅僅采取欺上瞞下、嘩眾取寵等手段創(chuàng)造“政績(jī)”，那只能是曇花一現(xiàn)。今年是全面實(shí)施江蘇
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，擬申報(bào)發(fā)明專利有3項(xiàng)，對(duì)中式卷煙減害降焦手段提供了新的選擇和補(bǔ)充，并彰顯出“長(zhǎng)白山”品牌“科技體現(xiàn)關(guān)愛”的品牌理念?！岸紝?#xff08;純正1號(hào)
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獨(dú)具的高香氣、低焦油、低危害的風(fēng)格特征，更適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的吸食習(xí)慣。
“十一五”期間，上煙集團(tuán)以重大專項(xiàng)為抓手，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，成功實(shí)現(xiàn)
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。其次，在分析卷煙市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)、零售客戶所具備的資源條件和經(jīng)營(yíng)特征等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立一套菜單式、多份數(shù)、套餐化的營(yíng)銷服務(wù)模式
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。
深化對(duì)標(biāo)管理，提升“創(chuàng)優(yōu)”指標(biāo)水平。對(duì)標(biāo)工作要追求質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零失誤、費(fèi)用零浪費(fèi)，進(jìn)一步整合資源，從立標(biāo)著手，促進(jìn)達(dá)標(biāo)，
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的服務(wù)。
（四）工商研攜手、齊抓共管，形成合力
“眾人拾柴火焰高”，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不能讓煙草商業(yè)“單打獨(dú)斗
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和審慎，總是喜歡以顛覆性的姿態(tài)和手法，對(duì)于品牌形象的長(zhǎng)期維護(hù)缺乏細(xì)致入微的態(tài)度和習(xí)慣。
新品平庸化?？陀^評(píng)價(jià)，近年來(lái)全國(guó)還缺乏讓人眼前一亮的新品，
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;控?zé)熜Ч跷?#xff0c;煙草流行水平居高不下，總吸煙人數(shù)超3.5億，7.4億非吸煙者遭受二手煙霧。中國(guó)控?zé)熉募s得分僅為37.3分。
當(dāng)時(shí)距《公約》在中國(guó)正式生效5
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，許昌卷煙廠還曾設(shè)計(jì)有“關(guān)公”牌煙標(biāo)，其底色為墨藍(lán)色，正版圖案為騎著赤兔馬，手提偃月刀，氣宇軒昂，威武雄壯的關(guān)羽形象
